猎头行业的商业模式是非常简单和清晰的,它就是按照效果来收费,在企业这里拿到招聘订单,然后帮企业招人,完成后,猎头公司要收三个月工资的分成,便宜一点的两个月。
猎头行业的发展方向主要有两个,一个是专盯名企的订单,根据企业职缺职位需缺;还有一种方向叫专业,比如做医疗行业、移动互联网行业、或者安卓行业,这种方向效率会更高,也能赚更多的钱。
在中国有近十万家猎头公司,极度地分散,大的公司也只有几亿元的规模。这个行业也高毛利,比如我找份简历打份电话就能赚钱,但这个比较低效率,比如你给我推荐十个人,十个人都不成功。那么中国的猎头到底都是用什么花样挤占这个数亿规模的市场呢?
传统猎头行业大致可以从规模专业性等角度分为以下几种类型:
1、打品牌的专业猎头:第一类:高端猎头,过程付费,咨询为主,人没找到,钱都收了一大半。专猎顶级人才,如李开复、唐骏这样的人才。 比如:Korrfeny,Heidrick & Struggles,雷诺仕等。这类猎头公司主要分布在北京、上海,为世界500强企业服务,为来到中国的跨国公司寻访年薪至少30万美元以上的中高级职位,或年薪超过100万美元的区域总裁级高管职位。
2、靠规模的行业猎头:这类猎头是有一定知名度和专业性的猎头公司,拥有数十名经验丰富的猎头顾问,他们主要从事中国知名大企业中、高层职位的人才寻访;同时,他们也有专门的团队帮助来到中国的跨国公司寻访中层偏下一点的职位。这些公司主要集中在北京、上海、深圳和广州四个城市,它们的日常经营较为规范专业,依靠人海战术以及一为企业人才招聘提供一系列的人才派遣和招聘服务流程外包等全套服务,像北京的科锐、赛思,上海的斯科,深圳的展动力等等。
3、拼速度的小猎头:这类猎头公司规模不大,成立时间短,收费低,专业能力弱。行业水准鱼龙混杂,参差不齐。主要从事中低端职位的人才寻访,但服务水平良莠不齐,急功近利的心态较重,它们在一定程度上扰乱了猎头市场的健康发展。
随着移动互联网时代的到来,传统猎头下一些新的猎头玩法渐渐挤占中国猎头市场。以下是几种猎头新玩法:
SNS猎头玩法:LinkedIn,追不到的林志玲
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