[核心提示] 产品经理嘴里那些我们听不懂，或者是听了个半懂的“词儿”到底什么意思呢?这里就来整理一些听说过的，一度搞不清楚，现在明白过来的“专业术语”。
写在前面
作为一名设计师，在公司里最常接触的人，想必就是产品经理了吧。那么产品经理嘴里那些我们听不懂，或者是听了个半懂的“词儿”到底什么意思呢?这里就来整理一些我所听说过的，一度搞不清楚，现在明白过来的“专业术语”，一来做个行业知识普及，供大家交流，二来也给自己做个笔记，这也是我创建这个博客的初衷之一啦――学习笔记。
如果文章中有写的不对的地方;或者你知道其他产品经理的常用语，这里没有的;又或者你对那些“词儿”不太清楚想要了解一下的，可以直接回应我的点点网轻博客“童・话说”，我会在后面的更新中加上这些内容。
PD和PM的区别
PD(Product Director)是产品经理，PM(Project Manager)是项目经理，都是经理，但是干的活不一样，这是一些初入职场的人经常混淆的两个概念(其实我也曾经搞不清过)。
“互联网产品经理通常是负责对现有互联网产品进行管理及营销的人员，也负责开发新产品。”
――《结网》第二版，王坚
“项目经理负责对项目实行质量、安全、进度、成本管理，全面提高项目管理水平，在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。”
――摘抄自“百度百科”
简单说来：产品经理负责产品的运营，项目经理负责产品的资源。两者合作，从不同的方面为创建优质产品作者自己的贡献。
产品经理不一定具备项目管理经验，他考虑更多的是为什么要做和做成什么样，对于如何把产品构思落地做好，很可能不是专家。项目经理是利用有限的资源在期限内把事情做成的专家，他只对项目负责。他负责项目的计划、执行和验收，并不对整款产品负责。
蓝海与红海
所谓蓝海，指的是未知的市场空间，即尚未有人涉足，或是只有极少人涉足并且还没有做出太大成绩的市场。这样的市场，如果成功进入，则会是一段绝佳的时期，因为这段时间内你处于绝对的垄断地位，直到你的竞争对手赶上来。做好核心业务，做足差异化，能够帮助你将你的蓝海时段尽可能地延长，保证你的利益。
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