今天很荣幸在腾讯创业公开课上分享自己的看法和经验。今天在这里听到“腾讯”、“开放”、“杭州”这三个词，五年前听到的话，觉得这三个词一点关系都没有。五年前的腾讯不是那么开放，但经过行业竞争，发生了一些事情，腾讯高层这么快决定做一个开放的平台是非常了不起的。
我父亲是浙江人，我在美国长大，在国内已经住了将近10年的时间，每个月都会回来一次。这10年中，我有幸看到了中国互联网时代的开始和快速成长，以及现在国际化的趋势。GGV在2003年有幸成为了阿里巴巴的投资者，我自己在2010年时也有幸成为小米的投资人之一。我在(国内外)两边做投资，看到了美国创业者的不足，也看到了中国模式的一些缺陷。这就是我们在这个时代两边跑的人的幸运机会，能够补足双方不熟悉的地方，打造世界型的企业。
GGV是在2000年成立的，2005年在中国开始有办公室，在这15年过程中，我们融了22亿美元，投资了200多家企业，最有名的是阿里巴巴。在这个过程中，我们发现，要布局全球才能找到更多新机会。电商、社交、门户等等是一个全球化的市场，不是限于某一个国家。我们的六位合伙人里，有白人、黑人，还有中国人。我们会用各种语言交流，每周六会开会，我们经常会去其他的市场看，亲身体验。我们做投资和选择创业者需要有更广的眼光和视野。
中国模式在国外市场有很大空间
2003年，我们成为了阿里巴巴的投资者。很多人都知道阿里巴巴很大，但不知道阿里巴巴有海外发展的机会，阿里巴巴一年的交易量是千亿的级别，他在海外发展的空间很大，将近50亿的规模，这块业务在未来十年至少会占到阿里巴巴的1/3以上，甚至一半。阿里巴巴的估值还有很大的生长空间。
要是再看十年，当世界有40亿，50亿上网民的时候，会是什么样的情况?之前，上网的人都是通过PC，以后都是通过移动互联网。下一波第40亿、50亿的上网人口来自于哪里?印度、巴西、印尼、非洲、中国农村等，他们怎么上网?也一定是通过移动互联网。在这些地方，尤其在海外的国家，他们的ISP运营商一定更落后。移动运营商相对来讲比较有效率，而且上网成本比较低。所以，上网的机会一定在移动互联网。中国各种品牌，不管是小米、魅族、华为、中兴都有很多上网机会。
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