导读:凡是有价值的事情，都有难度，无论连锁店老板是否愿意面对互联网，它就在那，而且必然发生，与其等别人革自己的命不如先把自己革了，当然，当自己能力还不够的时候，可以采取合作、资源整合的方式去对接互联网，或许是一条务实的路径。
很多美业连锁当下面临着很多问题，比如中层管理人员的复制问题，门店的管理和控制问题，连锁总部的盈利问题，这些问题沉寂多年，但一直没有好的办法解决，而且解决的难度很大，因此很多老板期望通过互联网来解决目前存在的一部分问题，互联网的本质是高效，提高客户管理的效率问题，提高拓客效率的问题，提高门店收益的问题，虽然互联网不能解决当下连锁店所有的问题，但是，引入新的工具，能够促进原有老问题的解决，我想这是很多老板的初衷。
在当下互联网背景下，企业平台化是一个大趋势，也是连锁店商业模式的创新！连锁店的线上线下一体化平台是必然趋势。
为什么在当下的环境下，连锁店老板会有如此强烈的平台化需求？主要由以下几个原因构成：
1、盈利模式变革的需求
现有连锁店总部的盈利方式通常通过收取一定比例的管理费、股份的分红、产品的团购返利等来实现收益，这种收益模式与总部实际付出是不对称的，总部盈利难度比较大。
2.强化对分店或顾问店管理和控制的需求
现有美发连锁，往往是松散型合作，总部在分店所持有的的股份往往低于30%，或者没有持有股份，总部对分店的控制相对较弱，在这种情况下，如何增强合作门店的依赖就成为总部思考的核心命题。
如果连锁总部不能持续的给加盟店提供实际的价值，加盟店对总部的依赖将逐步降低。
3.传统的总部对分店提供价值的方式主要有培训、顾问、品牌输出、人员输出等等，这些方式已经逐渐不能满足加盟店的需求。尤其是管理人员的复制和输出很难做到位。
在当前传统企业互联网化的发背景下，连锁总部老板已经逐步意识到互联网对传统行业的冲击，同时，也意识到对总部现有商业模式上是一次重大调整的机会。
连锁店自建O2O平台或将产生很多新价值，这些价值未必能解决目前连锁店的所有问题，但是可以通过高效的互联网来促进现有问题的解决。
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