摘要 : 小工具大平台：工具+社交+媒体+X 当然，仅仅增加社交，并不是所有app都可以沉淀出足够海量的用户。超出用户预期的多样化需求满足，从小工具走向大平台，才是工具类APP发展的关键。WeMedia创始人青龙老贼表示：“一款基础性工具，必然要怀揣一颗成为瑞士军刀登堂入室变身高富帅的心。”
又一个APP火了起来，最近365日历作为国内优秀软件的代表，获得央视国际频道长达25分钟专访。
前不久，365日历还获得了国际顶级投资机构DST的B轮领投。这已不是日历APP第一次获得资本关注了，今年2月微软出资1亿美金收购了日历应用Sunrise。日历这种“被遗忘”的工具类APP，一夜间得到媒体和投资者热捧。背后到底是什么力量在驱动？在笔者好奇心的作祟下，一张工具类应用软件的扩张版图逐渐清晰起来。
最细微处的庞大需求
所有工具类APP都起身于细微，而背后又隐藏着庞大的用户群体。比如，大姨吗，只是一款女性的经期管理软件，下载量高达1.1亿次；墨迹天气，用天气预报抢下7000万用户；365日历凭借万年历功能，也轻松俘获了超过1亿用户。很多人疑惑，惊人的用户量从何而来？
365日历创始人葛楠的答央视记者问，很好的回答了这个问题：“我当时的看法是，Windows上自带应用肯定都是大用户量的，否则微软不会把它集成上去。Windows自带有浏览器、播放器等，已经没有机会了，只有记事本、计算器、日历等没有强势公司在做。计算器、记事本想象空间太小，基于时间的日历有着很多的挖掘空间。”
葛楠的选择体现了工具类APP的几个特点：起身细微、强需求、高频使用、用户基数大。而用户量正是互联网公司最根本的价值基础，也成了工具类APP商业版图扩张的基础。
一块贫瘠的土地
然而，海量的用户群并没有开出金花来。庞大的用户，是工具类APP生存的安全线，但这条安全线上有着让创业者不安的“阿喀琉斯之踵”：用户粘性低、留存时间短、商业变现路径长。搜狗的创始人王小川就断言：“工具的价值是有限的，并不能形成增值”。比如，一个手电筒做好，可能也有上亿用户，但用户留存时间短、缺乏互动沉淀，难以变现。工具类APP，也因此被称为“一块贫瘠的土地”。
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