导读：移动互联网创业没必要非得做APP，这要根据产品的属性来看，如有必要做APP再动手不迟。而APP也有自身的弊端，创业者需谨慎。
最近迷上了新产品的可行性分析和推演。
有几个朋友也准备跳入创业火坑了，找到我说帮忙做做产品分析和可行性讨论，欣然应允。
我一向厌恶纯凭感觉拍脑袋的方式，所以对于我不了解的行业，都会从行业背景、现状痛点、竞争情况、产品测试等一点点问起聊开。
然后，，开心的谈话通常会卡到一个问题上：
“你打算做一个独立APP，是怎么考虑的呢？”
本来其乐融融的聊天突然凝固了，我开始听到各种各样的回答：
做一个APP，可以拿到更多投资啊。
移动互联网创业不就是应该做APP的吗？
额，，额，，，不然呢？
不做APP叫什么创业啊？（同时对我投来不屑的眼神~）
然后，我就balabalabala说了我对做APP的看法，一大杯冰水的量，真累。
从反馈来看，大家对我的想法认可度还不错。
于是总结一下写出来，省点以后的吐沫星子，出门左转这里看，哈哈。
关于是否应该做APP，其实无外乎几个朴实的道理：
1）一些产品idea根本撑不起一款值得创业的独立APP
比如，你想用以下这些idea帮助你创业，达到人生巅峰，我劝你再好好想想：
做一个查询北京学区房的APP，输入小区名，输出是哪个学校的学区房。 做一个解密兴趣讨论的APP，讨论加密解密的心得技巧。 做一个捡钱还给失主的APP，捡钱发布->失主认领。 做一个北京到天津汽车时刻表的APP，解决官网更新不及时的问题。
这三个肯定都是有产品价值的，而且对某些用户/场景也是疼极了的痛点。
但是呢，实现这个产品的最佳形式，也许是一张流传甚广的Excel表格、也许是一个豆瓣小组、也许是一张张公告栏的招领启事，也许是一张截图、也许是一个微信公号。但很可惜，它不该是APP。
简单来说，频次超低的、离钱远的、交互(人人、人机)弱的idea，应该好好反思。
2）从精益创业的思想来看，上来就做APP不够轻
创业最初，我认为最重要的是快速投入市场、验证idea、并探索产品模式。
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