导读：刚刚告别了2015年的戛纳创意节，也就是被大家称之为广告届的奥斯卡盛典。来自欧洲、亚洲、非洲、美洲、大洋洲的全球创意工作者纷纷带着自己的创意作品集汇聚戛纳。每年的戛纳国际创意节都能看到很多富有创意、时效性、颠覆的广告，牛人们究竟是如何做出如此深入人心的创意作品呢？如何才能像大牛们一样拥有源源不断的好创意？让我们一起来学习创意激发公式。
创意是任何内容营销活动的生命线。没有了好的想法，不论活动的目标如何，它都会因为创意的缺失而停滞。
然而，创意并非易事。
毫无疑问，你和你的团队都是充满创造能力的，但是最困难的部分是产出与目标相一致的可行性创意。在这篇文章中，我们会研究如何将自己的品牌通过源源不断的创意赢得可持续的发展。这一过程有三个主要的阶段：产生创意、评估创意、实施创意。
产生创意阶段
很多组织认为他们自身非常善于想出好的创意，但是他们的创意似乎不能达到预期值。其实，将人员与活动的进程保持密切的联系是拥有源源不断的好创意的可能之一。在人员方面，得到成功的最佳机会便是将创意与逻辑思维相结合。在这一阶段中，将团队中对活动没有贡献度的人排除，将擅长不同商业领域的人才纳入团队之中。使不同的思想相互碰撞，让团队变得更多元化。
富有创造力的人才总会碰撞出许多奇思妙想，用以解决各种问题。很多好的想法来源于这样的头脑风暴，但是也有大量的时间被浪费在与品牌无关的想法上。因此，明智的方法是避免将所有的事情混为一谈，而是为实现目标设定讨论的范围。
在这一阶段，活动的进展也是关键部分。在头脑风暴之前，需要确保完成了挖掘数据、收集观众反馈在内的筹备工作，并让参会人员在准备出席最主要的头脑风暴会议之前，思考自己的想法。这样的准备工作会使会议结构清晰，基于收集的目标群体数据快速展开会议，交流大家各自深思熟虑后的想法。
头脑风暴的不同形式取决于不同的组织。例如，我们发现在我们的组织中最快速有效的头脑风暴会议是将相关人员聚集在一间会议室中，将在半个小时左右产生的想法直接推进到评估阶段。若在评估阶段发现需要更多的创意和思考，那么就召开另一个头脑风暴会议，这样的推进能够对项目的执行起到鞭策的作用，并且能够保证创意在最有效的时间内推进下去。
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