虎嗅注：7月3日，上海，虎嗅夏季F&M创新节上，一条视频创始人徐沪生进行做了《哪里最丑，哪里就是蓝海，移动互联网的生活方式是升级》的主题分享，主要讲述了自己做“一条”的动机与进展。随后又接受了罗辑思维联合创始人吴声的“拷问”。以下为演讲及对话的删编版。
当我做一条视频的时候，几乎所有的人不看好。我们为什么会拍这样的视频？因为我做了十几年杂志，我在2013年底已经感觉到纸媒肯定不行了，最多5年。而我又是做生活类杂志的，我不想做娱乐，或别的东西。
我觉得手机视频表达生活内容会是一个很好的尝试，且视频可以给我们带来形式感，在题材及媒介上获得更强势的呈现。
我们看了当时所有的视频门户，只要把它的名字抹掉，你就看不出是哪家视频网站。我还看了YouTube，我把它的很多视频下载下来进行研究。发展到现在，我们有300多条视频，600多万用户（全通过微信订阅号获取），1亿美金估值，这个速度还可以。
【对话环节】
一条从0到600万（粉丝），“做了最坏的打算”
吴声：徐老师刚才给我们展现了“一条”非常快的成长速度。其实蛮让人惊讶吗？我觉得不是，可能在一个更加碎片化的时代，优质的内容依然是用户最具有审美的一种想象。我的第一个问题很简单，你刚才列举一条很多的可能性，包括生活方式的电商，包括对线下空间的改造。假如说用一句话来定义一条，你觉得它最有可能是什么？
徐沪生：我觉得一条代表一种生活方式。
吴声：所有品牌都说，“我代表生活方式”……
徐沪生：对我们来讲，“阶层化”有点像我们做杂志的定义。后来，我们看到视频的用户数据分布跟我做杂志真的是一模一样，只不过人群大了100倍。
吴声：很多人非常疑惑，您今天有600多万用户，完全基于微信公众帐号，你从0到1你是怎么完成，从0到10万你是怎么完成的？
徐沪生：我当时做好最坏的打算。我们6个人开个小公司，做这样一个视频，我们也不知道怎么养活自己，大家也不知道到底有多少人看。但我们认为我们得优质内容者得天下。
吴声：这个话我们就不爱听了，难道我们潘烤兔挥猩竺烙望，所谓大咖根本没有时间去消费“一条”，恰恰是我们潘吭谙费内容，所以还不是得潘空叩锰煜隆?/p>
徐沪生：我们看到用户对内容的喜好是远远超出我们想象，我们的视频也不娱乐，也不搞笑。
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