摘要： 书是最像人的，我们却把书当做纸，甚至是废纸。如今，一路狂奔的电子书行业号称有2000亿，但其中，有太多不合理的规则、挖大坑的陷阱。
去年，中信联合云科技副总经理黄一琨的一篇演讲《中信电子书如何做到年收入2000万》曾在业内引发热烈讨论，首度揭露了无人敢言的行业真相和乱象。这一次，他又站出来向畸形的电子书产业开炮了。
虽然电子书行业的规模号称有2000亿，但是在刨除游戏、手机报、网络文学之后，只剩下了16个亿，而这其中的14个亿又被不生产内容，只控制渠道的运营商拿去了。在这个畸形的产业里有哪些不合理的规则，反常识的逻辑，挖大坑的陷阱？
被过度关注的日活用户、从不对外公开的运营法则、娱乐至死的内容……在出版业新媒体做举办的做者说第6期上面，黄一琨揭开了中国电子书行业不为人知的内幕。
黄一琨认为，传统出版业的一个最大的问题是，它是B2B2C，中间是渠道。而没有一个渠道，无论是电商还是线下的书店，提供了有价值的数据，告诉了你用户的需求。这时，中间那个B的价值就有待商榷。“互联网+”的到来会摧毁中间这个渠道，给出版业制造一个非常大的机会。
真正的电子书，是“小、快、灵”，能真正对阅读需求有反应。不是盲从，不是那种一见面就问你有IP吗，我可以改编电影、改编电视剧吗？那叫盲从。“小”是指体量，比如Kindle，，它其实就是纸书的另外一种“复刻本”，手机有点太小了，但如果善加利用，仍然有很多优势。
以下是黄一琨演讲全文，经钛媒体编辑整理：
我觉得我们最根本的错误是把电子书当成了一个独立的行业，把我们在手机、Kindle上看到的这种东西当成了与纸书截然不同的产品。另外，因为我是2013年5月开始进入这个行业的，我最近发现行业的许多游戏规则都是三大运营商给我们制定的，都是没有道理的。
书不是纸，书的背后是人
首先，书不是纸。我们今天出版的很多同仁都把书当成纸了，后面加个字“纸书”也还是首先认为书是纸，所有思维方式都离不开纸，我觉得这是最大的一个错误。
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