几乎所有的创业者都是从某一个idea开始，又得被别人冷嘲热讽：“这年头idea根本不值钱。”也许一开始，你的头脑被各种idea充盈，就像总是呼吸新鲜氧气。你看着各类报道，时常有被电击中的紧张：“那不是我的点子吗？被做出来了！”
不久之后又长舒一口气，原来他做的根本不一样。
又或许有一天，你开始不再产生新的idea，因为VC告诉你他根本不看项目，只看背景和出身，于是你开始尽全力想怎么包装团队？
这样值得吗？idea真的一文不值吗？
下面是笔者一点小小的思考，未必成熟，可能偏激，但希望能给idea旺盛或枯竭的你擦亮一根火柴，即可。
很多人的idea其实就是一时兴起，忽然想到一个市场、一个模式、一个功能“搭积木”的混合体，这当然不值钱。因为一旦你投身其中、开始深挖细究，就会发现那些点子根本不靠谱，仅仅只是给了一个方向和感觉而已。这就是我们常说的，你能想到的1000人已经想到、100人已经在做、10个人已经在测试推广了，因为思想深度根本不够。
但是换句话说，如果你的idea是建立在对行业问题深入理解和思考的基础上，在对某一个方向和领域不断推敲雕琢的基础上，刹那之间产生的灵感，那可就不一样了，这种点子可遇而不可求，价值无法估量。
而如果你的点子已经形成了明确的切点、路径、玩法、模式、战略，那么不要说什么别人已经想到，你们的点子只是看起来像，深处完全不同。对于产品导向的市场来说，只有系统性的创新才是真正有效的创新，结构壁垒是最有力的壁垒，好的idea都是简单、有力、特别、系统的，而系统的模仿几乎不可能。这就好像我对社交领域深挖之后产生的点子，即便时常看到面世的新品有某些契合，但我一定自信想出来的纵深位置的idea，这13亿人无人可以想到。
今天很多人创业都喜欢找“新的市场、新的需求、新的玩法”，因为要使VC们相信这是未被发现的蓝海、有资源和壁垒。可是万变不离其宗，哪有那么多新，于是他们开始讲故事，在血淋淋的红海上撒荧光粉，描绘并不存在的蔚蓝。
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