建立有逼格的社群
如何去做呢？
有了思想，有了精神内涵，群主需要形式，逻辑思维搞了“会来事”，就是用集体的力量去帮每个人。我发明了“孟尝令”，也是这个用处。每个社群都应该有自己的一个形式，去帮助每个会员，倡导分享，利他精神。
从技术层面来说：
第一、建收费群，尽量不搞免费群
人与人的距离啊，就隔一件内衣，能够脱衣相见，基本是真爱，真朋友，真认可，这是社群会员筛选第一步。
第二、控制群规模
按社会学家罗宾邓巴理论，150定律，人类的脑容量和精力，只允许维持150人的稳定社交关系。因此，我自己的群，我指导的群都是150人上限规模。我是不赞成500人大群的。人的层次越好，群规模要越小。如果是商业资源整合群，我建议50人规模，这是古罗马作战单元的人数。
第三、构建群价值观，设置群活动形式
干货，是不是以分享为价值观？活动形式，是不是线上分享，线下聚会，还可以不断细化。
第四、设置群管理群，群中有群，公司化运营
这个取决于第一步，需要收费建群，才可以给管理团队发工资、发补贴。群要职业化运营，群主，管理员就是新的职业种类，群主持人，群编辑等等都是员工，自由职业者。
第五、把弱关系搞成强关系。线下聚会，或者搞产品，搞众筹，搞项目。
微信群到社群的转变
社群需要两个动力，一个是精神动力，一个是肢体的动力。就如同功夫，一是用气息，一个才是用四肢。社群的气息是什么，是精神纽带，是群主的魅力。如果干货帮没有平板哥的号召力，大家不是他的铁杆粉丝，这个气息就没有，社群机器发动不起来。有了精神领袖，又没有一些仪式，一些形式，也是乌合之众。
群体的行为是混乱的，每个人进群带有不同的目的，在群里表达不同的内容。有人自拍，有人发链接，有人发红包，有人一直潜水……每个人表达不同的声音，社群就无法成为社群，仅仅是一个多数人旁观的微信群，食之无味，退之可惜。
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