在北京混了这么多年，有件事一直让我很挫败，就是老家的家人朋友至今不知道我是干嘛的，因为我既不会写程序又不会做设计也不是销售，但还能找到工作。曾试着解释很多次都没成功，后来，我们就不讨论这个问题了。
什么是互联网运营，目前有这三个说法有代表性：
- 普通青年说：产品生孩子，运营养孩子
- 二逼青年说：运营就是沟通用户和做活动
- 文艺青年说：运营为产品赋予了灵魂
以上说法，要么只是说运营是具体做什么事的，要么只是说运营的价值，都不全面，指导作用不大。
我的观点：互联网运营是为产品传递价值、打造生态和创造玩法。
具体说来：
一、传递价值，将产品的核心价值通过运营的手段传递给用户
首先，要知道产品的核心价值是什么，通俗的说就是这产品干啥的有啥用为啥不用别人的非得用你的。一个产品的核心价值只有一个，即使是满足用户多个场景的需求，背后的核心价值也只有一个。然后，根据这个核心价值，去确定运营的手段。因为每个产品的背景目标现状所遇问题都不一样，所以方法论就只能说到这。
案例1：
知乎的核心价值是优质内容，从知乎整体机制可看出都是为了能更好的产出优质内容，并推给可能感兴趣的用户。如何使优质内容为知乎带来最大化收益，就是运营需要考虑的重要问题，毕竟只在知乎内部传播，影响力有限，即使扩展到微博和微信，也不够。所以才出现了知乎日报这样的独立产品形态，并且也有书、电子杂志、EDM等这样的多平台和形式的内容传播渠道，将知乎的优质内容更大范围的传播，不仅品牌影响力有提升，而且通过大量的展现，也激励了贡献用户。
案例2：
百度百科的核心价值是权威，围绕这个点，百科联合各领域的专业人士推出『特色百科』这个项目，如与国家卫生计生委合作推出的医疗行业词条、与中国书法家协会合作推出的艺术类词条、与中国科协推出的科学类词条。通过这些专业人士的参与，保证了词条的专业性；也因为专业机构的背书，提升了内容可信度，从而强化了用户对百度百科权威性的认知。
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