这个并不复杂的链条的起点是发现需求，而这恰恰是中国公司普遍匮乏的，大家最感兴趣的总是如何打广告。在《创业家》黑马成长营7月底的授课中，陈明永分享了创始人在这个链条上应该注意的几点。
1.要相信自己创业的领域存在巨大的、未被满足的市场需求。中国没有几个行业的产品真正做到了无可挑剔，而无可挑剔的产品永远有巨大的市场价值。
2.至少得有“削发明志”般的决心，要做好准备，“一年内不看老婆、孩子”。
3.发现了需求，接下来就是将其产品化的能力。对于后发者而言，这个能力得达到顶级水平才行。
4.什么样的人能具备以上三点?必须是有追求的人。“创业的初始动力可以是女人选择了高帅富而不是我这个潘浚\0可以是当年谁谁谁看不起我，可以是我自幼贫寒苦怕了……但行至中途，创业的动力如果还是这些，那就是没追求的人了。”
5.电视广告时代，OPPO的表现堪称卓越;在如今的互动营销时代，OPPO的境况只是一般而已，大家还是去好好研究下小米吧。
以下为陈明永口述(本刊略有删减，未经本人审阅)：
大家一般习惯于把好做的行业叫蓝海，把做得很滥的行业叫红海。中国的所有行业都不是在引领(世界)，我们很希望能踏入蓝海，但总是慢人一步，看到的都是快做滥的行业。
然而，我们有一个理论：哪儿打得一塌糊涂，竞争很激烈，那个地方就是生机盎然的。后来者也有好处，看别人是怎么玩的，你可以站在他的肩膀上，避免走一些弯路。
从VCD、MP3到功能手机、智能手机，虽然我们进入的行业不是那么好玩，很苦逼，但是一直在坚持。从这个角度来说，敢于在看似很痛苦、很惨烈的行业中寻找机会，这也是一种创新。问题是怎么实现创新?市场的后来者和追随者怎么实现突破?
进入一个行业时，团队要对自己充满信心，这个行业一定存在需求未被满足的消费者。凉茶为什么能风靡全国?因为它解决了消费者“怕上火”的需求，全中国2/3的地方都吃辣椒，所以需求一定是存在的，并且这种需求是可乐等其他饮料解决不了的。
微信扫码上方二维码，可领取2025年最新互联网创业项目！
项目收款截图
