讲到C店，我把最近1个月测试操作的店铺截图贡献出来给大家看下，我是如何把C店，做到有收入的。
老板给我下了个命令，你C店要操作20家，你安排20个人，来接管C店，我说没问题，做不做的好，不管我的事，因为产品的问题，我才没敢保证百分百做成功。我首先，起了一家新店，是90天前注册好，但是是一个一直没用，0信誉的店铺。
一家店铺首先要做的几点：
第一步：上架产品
第二步：店铺装修
第三步：让人来买
关于第一步：上架产品，也是最耗时间的，因为旗舰店的宝贝各大主图和描述，和我给小C店的定位有所差别，因为C店，走的是看似低价，实则高利！
1、确保宝贝毛利润在30%以上。
2、确保主推款风格独具一新。
3、各小类目上架均有宝贝！
于是我就选了不多12个款，前期上架12款，再每天增加一款新品！（因为老板的款式只有60来个）
12个款式，分别在大类目下的4个小类目，各3款。每一款，都是我们的美工精心制作的主图和描述。
12个款式虽然看上去很少，但是做的描述，足足花费了15天左右，我才完全满意的上架。
第一点提醒：上架要上的全
什么叫上架上的全，宝贝描述中，手机描述必须上架，还有导航分类，要拆分创建好！
做什么事情都要做到完整，这个是做淘宝的一个必备条件，很多人因为XX原因，算了手机描述不做了，或者XX的原因迟点，这些都是你做不成功的原因。
上架完整后，因为人员限制，我安排一个脑袋灵光点的客服，保证持续上架新品，每天一款，时间选择最优时段上架，安排其中一个美工专门为我私人定制，制作新品的主图和描述，审核一律由我自己管控。再安排另外一个美工，负责装修小C店，装修小C店，不求超级功能多，只求简洁干净，需求的宝贝能展示。 并且各个描述关联宝贝做好。
小C店：定价
首先，一口价，一般设置的会在真实出售价格的3.5倍左右，因为很多活动，只允许你1折以上5折一下才能出售，价格一下子就定好了！
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项目收款截图
