如果你正准备创业，那么注定要经历失败。虽说失败是成功之母，但是，如果你不去理清失败的原因，最终也无法获得成功。本文将阐述可能导致创业失败的七个主要原因，如果你正走在创业这条道路上，那么至少要搞清本文即将提及的这些内容，否则，成功的机会真的比较渺茫。
原因一：把收入放在了客户前面
为什么绝大多数初创公司会失败?这就是最大的一个原因。创业者成立了一家公司，并且获得了少数初期客户，可是经过一段时间之后，他们渐渐发现，难以维持自己的创业之旅，因为他们的客户都走掉了。
永远不要把收入看的太重，更不能把收入放在客户前面。当然啦，笔者在此并非让创业者不看重企业收入的重要性，但是相对于客户资源而言，赚钱貌似更简单些，不是吗?只要有客户，公司总是能够有机会实现盈利。
生产出一款人们真正需要的产品，不是一件容易的事情。因此，如果你正在创业，不要把自己的赌注押在一个收入模式，或是一个商业计划上面，取而代之的，你需要抓住自己最重要的核心价值，然后去获取客户。那么，你需要怎么做呢?首先，你要去验证自己的想法是否能够驱动销售，还要验证自己的产品是否能够真正改变人们的生活。如果这一切做的很好，那么势必会有不少人愿意使用你的产品，当客户对你的产品有需求时，他们就会愿意掏钱购买。
如果说客户根本就不愿意花钱购买你的产品，那么，再好的商业计划都会显得苍白无力。
还有一点需要特别注意，千万不要在各种网站上，或App上铺满你的产品广告，这样做，可以说对你的产品百害而无一利，为什么这么说呢?因为对于任何一个科技产品来说，客户更看重的是产品体验，如果你拥有出色的产品体验，客户就愿意花钱买单。
原因二：思维格局太小
不要开发一款无法迎合大众口味的产品。你需要确保自己可以从本地起步，然后慢慢扩张，但是，如果你的产品只能解决几百个人的问题，那么怎么能够有更大的格局呢?你需要考虑一下，自己的产品是否能够扩大用户规模，下一阶段，使用产品的用户能否达到万级数量。如果上述问题的答案是否定的，那么你要做的，最好就是卖卖产品，而不是去构建一家企业。
你必须要验证自己目前正在解决的问题是否能够真正帮助到大部分人，你的产品不应该只为自己，为周围邻居，或是自己的朋友圈服务，你的思维格局应该更大一些，如果你有足够的实力，甚至可以放眼全球。
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