迷恋干货的，都是迷恋“术”。“术”是什么呢？在古代文学中，最初的意思是“道路”的意思，在篆体中，“术”的表现也是“条条道路通where”的样子。然而有意思的是，在这个字体中间，俨然有一个“垂手四顾心茫然，不知哪条通罗马”呆萌人形，正如看了干货却不知道怎么用的你。
看我文章的大多应该都是互联网从业者，你们负责的产品各不相同，解决的用户痛点也各不相同，可以运营的点也各不相同。其实从在这两年移动行业的从事经历来看，移动互联网的产品形态也从原生app衍生到了H5、微信公众号等载体上，运营app，不再只是对app进行运营。无形间增加了运营者的工作范围。
所以，只依赖“术”，只懂运营策略、运营技巧，是不足以应对变化多端的移动行业的，重要的是在长年累月的运营实战过程中，形成自己的运营思维。
运营思维应该是怎样的？
简单说的话就主要是三点：发展的、多维的、产品化的。
“发展的”指的是，要将应用的发展、市场的发展、用户的发展（用户也是在成长的）、环境的发展都纳入自己的关注范围，要知道自己的产品在整个移动应用生态圈中是处在一个怎样的地位，自己的上下游分别是什么，同一个层面的有哪些？可以合作的和互为竞品的是哪些？他们又是有怎样的发展方向？多看看BAT的数据报告，B的数据报告主要看热点，A的看商业行为，T的数据报告呢，看用户习惯、用户画像（多维查看）。今年应用的运营方向转变最强烈的应该算是陌陌了吧，突然从月抛神器转为宣扬新的生活方式，运营人员该怎么玩？应用的前世今生拉过来的用户，应该怎么进行针对性的运营？如何保证不想月抛的新用户不被骚扰？于是陌陌内的用户评星功能出来了（这就是运营性的产品需求）。
“多维的”指的是，现在app运营不只是重点在应用市场的运营了，观察一下知乎、下厨房、脸萌、秘密（无秘）等没有BAT大背景的app的爆红，有哪个是把攻克应用市场首页作为主力运营行为？在09~11年，移动应用开发还不像今天呈井喷状态，智能手机用户可以玩的应用不多，所以会去看看各大应用市场推荐什么，下来玩玩。现在呢？应用太多看不过来，周围的人玩，才会去搜索、下载。是的，相比起应用市场，现在很多用户的习惯还是去进行搜索，所以百度做了个“百度移动应用”（试试看在百度搜索手机QQ），将自己的无限流量开放给移动开发者，相比起封闭的应用市场，搜索带来的流量简直是……wait for it……无法预估的！与其去抱市场大腿争那有限的推荐位，不如做好内容，引来无限的流量。
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