2014年11月19日下午，已经从公众论坛视野消失一年多的京东高级副总裁徐雷现身中国CMO俱乐部“2014中国数字营销峰会”，作为年度“中国优秀CMO”，通过3页PPT分享了自己基于15年互联网营销经验的感悟，并在随后的“如何成为数字时代的优秀CMO”圆桌讨论环节，针对营销管理者如何在数字时代开展工作、学习修炼以及打造灵活高效的组织和团队分享了更多心得。干货多多，提要如下：?
?关注消费者媒体消费习惯的变化。不要忽视传统媒体的营销价值，不要放大新媒体营销的价值。?
?关注媒体传播价值及营销传播路径的变化。不同媒介类型在不断的演变，需保持警觉性和敏感性。不同类型的营销/活动，媒体/介质的选用/组合不同、节奏/方法不同。?
?关注组织变化。灵活随需的组织变化、流程优化。组织协同性互联网化。
以下是演讲全文，供大家参考（根据会议录音整理，未经本人审阅）：
印象中我一年多没出来讲了。刚才我跟吴声老师开玩笑，如果是电商行业的会我就不来了，因为电商行业谁都觉得自己挺牛的，说都说服不了谁。
今天我不讲更多京东的东西，主要是营销体会的分享。就3页PPT，当然是花了心思的，希望也能讲好。
我从2000年开始做网络营销，2000年在联想品牌推广部，网络营销主管，一直做到现在。我开玩笑说，现在还在做网络营销，不管是甲方乙方丙方，还活跃在一线的，一只手肯定数得过来了。我真的特别特别热爱互联网。
在2001年的时候，我给我的老板，现在联想集团的全球高级副总裁乔健写过一封信，标题是《关于联想集团开展电子商务的建议书》，今年是2014年，那时候不知道电子商务会发展到今天这么蓬勃。
我也做过乙方，广告公司，专业的网络互动营销公司，做到全国最大。2007年做京东顾问，伴随着京东从当时的每天8000多单到现在轻松的两三百万单。营销方式从一分钱没有开始做，到现在几十个亿的费用。我的权力真的太大了。所以我现在要做的就是要做自我阉割，要把权力关在笼子里。
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