这篇文章，过于干货，本打算发在《卖家刊》杂志，但你懂，阿芙已然六千万，但只差第一名50万元金额而已，雕爷无节操发了篇“该你还我稿费的时候了”软文，微博微信同步，然后，令人感动一幕出现了，好多同学，立即跑到阿芙天猫旗舰店疯狂购买，甚至有出现购买了2万元，然后留言“不用发货了，算帮雕爷拿第一的，反正我也不知道精油怎么用”……
实话说，我很感动。很多平时看我文章，认为受益的家伙，少则几百，多则几万，帮我们顺利在最后20分钟登顶，成为天猫双十一美妆类目第一名――顺便说一句，6届双十一，唯一蝉联美妆类目冠军的就是――阿芙。
所以我说了句，雕爷就喜欢吹牛逼，吹呀吹呀，就成了。而这次我吹的，有赖于各位帮忙，深深感恩，“你也许在别人婶婶的脑海里，还在雕爷厚厚的牛逼中”，哈哈哈……
出于感恩之心，现在把这篇文章写完，发出。要知道，这绝对是我后天学习到的管理精髓――重点是，我从来不曾在大公司工作过，毫无正统管理经验，大部分时间都是懵懵懂懂凭感觉管理，可是，我偏偏在三个行业搞得风生水起，就拿双十一来说，你以为登顶容易？我们是在同一个主流主战场，写进吉尼斯记录的全世界第一高零售交易记录，一天内把上千个国内外品牌干掉的，其中包括雅诗兰黛、欧莱雅、兰蔻等世界巨……
言归正传，我认为：一枚优秀的企业领导者，尤其是不想失败的创业者，必须学会画“三张图”：
1、思维导图；
2、PPT；
3、甘特图；
（不懂怎么画，自己去度娘Google，1和3，知易行难。）
第一张“思维导图”，负责“天马行空”。第三张“甘特图”负责“法度森严”。中间的PPT，负责“沟通辅导”。当这三张图同步发挥作用时，我相信，这家企业既可以在“创意”方面领先对手，又能够在“执行力”上傲视群雄，时间久了，磨合越来越顺畅，越可能打造出企业的“核心竞争链”。
我们先来看“思维导图”是干嘛的――这东西又叫“脑图”，很神奇，当我思考任何问题，需要用到“发散性思维”的时候，就必定用这个武器。因为我们知道，大脑有时候想事，总是一团乱麻中，东一个灵感，西一个闪烁，如果没有梳理，其实只是胡思乱想。而有效利用思维导图的话，能奇妙的把各种凌乱念头，归拢清晰。
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