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什么样的员工可以让企业作为股东来培养?

2024-08-12 王柯团队
什么样的员工可以让企业作为股东来培养?

一、忠诚――忠心者不易被解雇

单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。

1.站在老板的立场上思考问题;

2.与上级分享你的想法;

3.时刻维护公司的利益;

4.琢磨为公司赚钱;

5.在外界诱惑面前经得起考验。

二、敬业――比老板工作时间还长

随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。

1.工作的目的不仅仅在于报酬;

2.提供超出报酬的服务与努力;

3.乐意为工作作出个人牺牲;

4.模糊上下班概念,完成工作再谈休息;

5.重视工作中的每一个细节。

三、自动自发――不要事事等人交代

不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受老板欢迎。

1.从“要我做”到“我要做”;

2.主动分担一些“分外”事;

3.先做后说,给上司惊喜;

4.学会毛遂自荐;

5.高标准要求:要求一步,做到三步;

6.拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。

四、负责――不找借口,勇于承担

勇于承担责任的人,对企业有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。

1.责任的核心在于责任心;

2.把每一件小事都做好;

3.言必信,行必果;

4.错就是错,绝对不要找借口;

5.让问题的皮球止于你;

6.不因一点疏忽而铸成大错。

五、注重效率――算算你的使用成本

高效的工作习惯是每个渴望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。

1.跟穷忙、瞎忙说“再见”;

2.心无旁骛,专心致志;

3.量化、细化每天的工作;

4.拖延是最狠毒的职业杀手;

5.牢记优先,要事第一;

6.防止完美主义成为效率的大敌。

六、结果导向――咬定功劳,不看苦劳

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