11月21日下午，第十届大河财富（中国）论坛互联网大会在郑州召开。长江商学院作为主办单位及独家学术支持机构全程参与，解读野蛮成长后的自媒体变局，及传统企业触网之道。
近两年随着微信的发展，自媒体数量出现爆发式的增长，目前已有超过千万个微信公众号，每天仍以1.5万的速度增长。自媒体数量急剧膨大也带给自媒体人很多困惑，包括商业变现、思路出路、持续运营以及对趋势的把握等问题。
餐饮老板内参创始人、瓦特新媒CEO秦朝与WeMedia联合创始人、知名微信营销专家方雨，内涵社创始人王龙宇，微玺天使投资基金会创始合伙人吴高远及几位自媒体达人参加了讨论，就上述问题为野蛮生长中产生的自媒体指出方向。下面是嘉宾精彩发言节选。
主持人 秦朝
【WeMedia联合创始人方雨：做有节操有特色的自媒体】
做好自媒体一定是具备一定的特色，比如说内涵社，特色就是潘浚槐热缢?哥，还没有提炼出特色，但是一定自己能粘贴上标签的；做餐饮老板内参，这些帐号的特点就是聚焦餐饮领域，主要是一些适合老板看的内容，这是你们的特点。自媒体，首先应该是这个人，这个人一定是有自己的一些特色的。
另外，很重要一点，有自己的特色以后，认可你的文化，才会关注你，这个角度来讲，自媒体寻找同类项，跟你有同样的价值观的人聚合在一起。另外一个刚才你说到人人是自媒体，应该说，每个人都可以有媒体影响力，每个人都可以玩转媒体，但并不代表每个人都是自媒体，只是说每个人有自媒体的有一些特性在那里。
应该这么去看，我们今天很多媒体，比如说微博，微信就是一个媒体，每个人都在社交网络上，拥有强大社交关系的话，本身就是已经具备了自媒体的属性，如果能够把特色坚持下去的话，就是很有影响力的自媒体。
今天的自媒体，要走向一个瓶颈一样的，刚才说我做内容的，可能不善于做推广，特别是很多传统的媒体的记者有这个体会了，我看不懂你们自媒体，很多人说文笔不如我，为什么粉丝很高？并不是擅长经营内容，就能做起来自媒体，同时懂得做推广，商务合作，有整合整个产业的胸怀和能力才能真正运营好。
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