一、占小股也可以取得公司的控制权
对当前在中国比较有影响力的6家公司在上市之时创始人的股权情况进行了展示。
在这6家公司中，除了网易的创始人占据着大量的股份以外，其他的5家公司的创始人均站着比重非常小的股份，尤其是最近火爆天的马云，他的股份仅仅为个位数―7.8%，然而他却牢牢掌握着仅次于Google的世界第二大互联网公司的控制权。因此张总得出了一个结论，对公司的控制权不完全是根据所持股份的多少，还有很多的方式可以让创始人哪怕占非常小的股份，也依然掌握着公司的实际控制权。创始人可以根据协议的形式，确定自己或者合伙人团队对于公司的控制权。（虽然投资人在大部分情况下不应该持大股，并应该在适当的时候退出，但是在投资人主导的资源型项目中，有可能持大股） 
二、对于初创公司，什么样的股权结构才算合理
张总认为，股权结构是非标准化的，但是公司的实际控制人一定要非常清楚每一个人对于公司的价值，并合理地平衡核心员工的利益。创业初期，股东之间的互相信任，共同进退以及明确的分工是股权结构是否稳定的重要因素。这也是在创业初期团队中会大量存在兄弟帮、同学会、夫妻档的原因，因为基于信任的股权分配相对于其他方式的分配显得更为牢固。
同时在创业之初，比较忌讳股东过多、股权分散、实际控制人不清。一般来说，股权分配的情况应该是创始人或创始人团队占据60%左右的股份，公司骨干占据25%左右的股份，剩下的15%往往用来作为期权使用。
三、期权对于一个公司未来发展是必不可少的一部分
根据张总投资多年的经验，哪怕一家公司在创始阶段，创始人没有让出一部分股份作为期权，其投资方在投资时也会要求创始人团队出让一部分股份作为期权以维持公司未来的发展。这样做得目的有三个：其一，为未来骨干的加盟预留股份空间；其二，为员工建立激励机制；其三，有效提升员工对公司的归属感与使命感。
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