我们人生的每一天都会遇到选择，每一次选择都帮助我们掌握如何分离情理，梳理利弊，学会思辨。也许这就是创业的意义，因为从它从一开始，就充满选择的博弈。
案例
吴老师，我的名字叫小a，是一个拥有稳定工作的好青年，但是现单位过于稳定却让我有点烦，好像已经看到了五十年后的自己，躺着养老。就在我郁闷的当口，接到了一个电话。
电话是我的朋友打来的，他诚恳地邀请我加入他的创业团队，担任市场营销负责人，非创始人。薪资无法和目前的工作相比，但是朋友承诺只要干得好，就会给期权。目前，朋友的团队已基本完成A轮投资，创始人全为业外人士：某著名投资人、某连锁企业投资人、某行业网站投资人和一位VC的风投。
不想困顿于呆板生活的我答应了朋友，谁知此时又接到了第二个邀请电话。
这个电话则是由一位业内前辈打来的，他待人处世的眼光和理念一直令我非常敬佩。前辈对人的要求一向很高，此时却邀请我成为他的创始伙伴，甚至给股权，这令我非常受宠若惊。
不过，虽然我先前已经答应了朋友，但是在情感上很想跟前辈，或许他是自己“贵人”呢？两组创业项目的内容是基本相似的，前景也不错。相比朋友，前辈的创业项目未真正落地，一切都未知，因此对前辈的项目并未理解透彻。而朋友那里项目落地，职责清晰，薪酬明确。
我加入初创团队的心已定，只是一边是落地项目，可以实实在在地干，一边是老师般的创始人，自己以创业核心跟随摸索，该怎么选？
如何选择？
缘来是你 市场战略研究者 ?人们在做选择的时候，往往出现困境，其主要原因有三：
一、目标太多，不懂取舍。也就是我们平常说的鱼和熊掌想兼得。
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