导读：“颠覆其实就是重构，与其让别人来颠覆你，还不如自己先颠覆自己。”对于O2O和交易平台的创业者而言，需要掌握的三大境界分别是：微创新和效率改造?重执行；重构商业模式?重运营；颠覆行业，重建行业生态―重系统。
在猎聘1月31日举行的IT精英Offer月收官盛典・年度颠覆盛典上，经纬中国合伙人肖敏分享了自己对于O2O和交易平台的理解，指出微创新和效率改造、重构商业模式和重建行业生态的三重境界，并从中给予创业者具体建议。
以下为肖敏演讲全文，经编辑略有删减：
经纬中国2014年投了100多家公司
今天讲的主题是颠覆，作为一个创投圈的人来说，我们最喜欢的是颠覆。我们是中国是最活跃的VC之一，投资团队超过40人，是很庞大的队伍，我们总共管理了6支基金，2014年投资了100多家公司。目前总计投资公司超过220家，事实上可能数字还要再多一些。
2014 年是非常辛苦的一年，我们有很多收获。过去8年里，经纬投的大部分公司都非常优秀，包括陌陌、快的、口袋购物，猎聘、饿了么、nice，还有今天来的e袋 洗、分期乐、折800等。经纬负责前台的VC团队有40多个人，投后服务团队有40多个人，是中国VC圈里规模比较大的团队。从PR、HR、政府公关、法 务到财务等，我们能提供全方位的服务，甚至创业者需要一些医疗床位的服务我们也提供，可以算是“中国暖男VC”了。
回归颠覆这个主题，事实上我觉得VC本身就是一个颠覆的行业。通过投资推进了中国服务业的发展。大家现在打车非常便宜，快的会给大家补贴。饿了么可以送餐上门，还便宜。
新钱涌入和估值疯涨
2014年真的是很疯狂的一年。
在这一年里，大家享受到了各种便捷的服务，从打车到上门的洗衣，然后到各种上门的服务都非常便宜，因为有VC投资补贴。
在这里，我还分享一些2014年的投资市场特点：首 先，2014年新钱特别多，我见到的一些公司在同等的条件下，2014年拿到的钱要比2013年多一倍以上，这是一个巨大的估值颠覆，大家都可以看到各种 巨额融资的报道；第二，投资加速，被投资的公司特别多。据我了解，一些基金加起来投了八千多家，再加上一些我不知道的，这个数据肯定是过万了。
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