好久没写东西了。在时间面前，什么东西都如浮云。
白驹过隙，原来当它是个形容词，现在是真实的现象。刚刚还是春华秋实，转眼入冬。
似乎只有空间，才可以打破这种瞬息感。前几天在清迈，30几度，一身短打，那才是这个时节该有的季候。
刘慈欣在《三体》中说，要避免二维化，逃离速度要达到光速。所以，空间和速度是一体的。
最近投了三个项目，都和O2O有关。
O2O很有可能会是下一个被玩坏的概念，就像之前的自媒体、互联网思维、情怀等。但在玩坏之前，姑且就这么称呼吧。
几点看法：
?先说泡沫。
关 于投资有没有泡沫这个事情争论了有个把月了吧，我也写过这方面的文章，回头想想，有点近似无聊。在大转换的时代，勇猛精进是正道，泡不泡沫毫无意义。泡沫 本来就是投资的一部分，泡沫的背后是注意力，关注的人多，只是增加行业的难度，但不影响行业的格局，总不能一小戳人闷声赚钱而不允许新晋者杀入。对真正的 玩家而言，寒热炎凉都是必须面对的一部分。
?未来的机会在哪里？
移动互联网的人口红利期差不多了，微信已经6亿用户了，支付宝接近两亿；移动互联网必须下沉，机会当然还会有，但大格局已然落定，未来是那些已经站稳脚跟的应用攻城略地、向10亿百亿美金进击的时候。新的机会会在两个方向上演进：
一个是O2O，是移动互联网和线下服务的结合。电子商务诞生了3000亿市值的阿里，但是更为巨大的服务业却占经济总量的43%，而且还在攀升。未来在020领域产生一批百亿级企业，应该是一个大概率事件。想想，光二手车交易这块，该有多少机会再里面，不要说金融、教育、旅游等等了。
另外一个是“万物互联”，是移动互联网与工业产品的结合。这是一个即将发生的巨大机会。
?O2O等于是要把线下的服务业整个地洗礼一遍。
之 前的服务业的生存逻辑基于两点：一是信息不对称，二是位置。因为有着两个前提，服务的创新和品质的提升就不是一个必要条件。现在移动互联网将信息不对称和 空间的界域一下子打破了，逼着服务行业主动或被动地寻找差异化，提升品质，那些实在改不了的，就只有出局的命。而出局者，要么不能极致，要么就是有趣，无 他。极致和好玩，是这个时代的商业必须的素养。
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