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O2O创业,如何站在巨头肩膀上寻觅商机

2024-08-12 王柯团队
O2O创业,如何站在巨头肩膀上寻觅商机

如果说电子商务颠覆了人们的购物习惯,微信颠覆了大众传播的轨迹,智能硬件颠覆了你的使用习惯。那么下一个被互联网颠覆的将是什么?答案只能是拥有近万亿市场的传统服务行业,也就是所谓的O2O(Online ToOffline),又或者是O2P(Online To Place)。即通过PC丶移动等终端(基于互联网)浏览,然后落地线下的交易行为。

一丶什么样的产品及服务适合O2O?

我们都知道现在社会资源分配很不均匀,大公司把控着优质人才的档口,同时又有大批的中小企业正在闹人才荒。另一方面传统的雇佣关系所造成的人力成本高居不下,实际上成为了制约很多行业发展的瓶颈之一。我们把人才分为两种,一部分人靠头脑吃饭,另一部分人靠手艺吃饭,但是这两类人其实都有一点没被挖掘,那就是他们的闲散时间。所以我认为平台迭起丶个体放大是未来改变发生的方向。我认为在未来组织可能会不在以雇佣关系出现,随之出现的是平台崛起,个体价值越来越大,而不需要依附组织,合作将成为未来的主要依附方式,传统工业时代组织方式发生的变化,将在互联网时代下越来越快。所以谁能整合社会的闲散个人,将他们的零散时间转化为商业价值,谁就有可能在未来获得更大的市场空间,正如我们现在看到的,河狸家丶易到用车丶58到家等都是在做这类事情,我暂且称这类模式为O2O中的1.0时代。所以如果你觉得传统行业人才“重”的地方,就可以试着用拆分的方式,去思考能否解决其现有的人力组织结构,如果你觉得流程能跑通,可以构建一个以平台为依托的共赢的生态,同时业务可以解决某类用户痛点,那么大胆去做,不要想技术能否实现,我会告诉你很多成功的公司,刚开始都是小米加步枪的形式起步的。

那么另外O2O创业还要需要问自己以下四个问题。

①是否能解决需求或痛点:比如饿了么能解决餐饮外卖的问题丶打车应用能解决用户打不到车的问题丶婚嫁APP能解决用户定婚宴酒席的问题。

②产品是高频次还是低频次:需要看情况而定,消费频次高的且单价低的需要高频次,如美食丶家政等。像一些低频次的也不一定没有市场,如装修丶婚宴这些可能只需要使用一次的,但是能解决问题的也可以。

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