导读：工作犹如婚姻，围城内外。今天@罗宾鱼 以10年行业沉淀为范本，解读大型互联网公司产品经理们的成长路径。
我对产品经理的初印象
第一次接触“产品经理”这个词是在2005年，那时候我正在一个叫唯冠国际（与苹果iPAD商标权纠纷的硬件厂商）的公司做一名开发人员，按捺不住写代码的寂寞，开始寻求转行做一些策划类的工作，和大家一样在各类人才网站像无头苍蝇一样的瞎转悠，看到各类互联网公司的招聘角色，一个叫产品经理的岗位描述吸引了我，“经理”啊，好诺?itle，脑海中浮现出各种NX的形象，社会精英、项目管理、产品销售的西装革履，被公司的少女们视为偶像的耪ㄌ斓奈鞍缎蜗蟆?/p>
由于各种因素，被一家叫X雷公司产品总监约聊（也就成为带我入道的导师），两小时后情投意和，我便开启了我互联网产品经理职业之旅。
第一天到公司，穿上我刚去东门百货买的西装，各种正能量只灌大动脉，在漂亮的前台MM带领下进入了传说中的互联网公司办公区，小激动之后环视了四周，为什么连个女生都没有，为什么不是西装，为什么他们的人字拖和我油光闪闪的头层牛皮鞋的带入显得格格不入，为什么办公区的玻璃上全是流程图和公式，有没有公德心啊，清洁阿姨怎么看你们！！！
我的第一个产品与“泡”有关，不是泡妞的那个泡，更不是约的那个炮（其实我是多么想做一个与这两个“泡”相关的产品啊，事实上做与泡有关的产品都火了…），而是PC客户端时代很盛行的弹泡，弹了一个多月，每天换文案改Button，我的那些耪ㄌ斓奈鞍缎蜗罂\0始一点一点被践踏了，原来产品经理就是TM泡兵啊！！！
事实上现在回想起来，那些让我不爽的产品经历也是今天能承载把控一个千万级过亿用户产品的基础入门课。
什么是你的想法，什么是用户的感知；不是你说了什么，而是用户看到了什么；少一行文字就是比多一行文字好使。
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