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开发最小化可行产品(MVP)时,除了’最小化’之外,更要关注’可行’

2024-08-12 王柯团队
开发最小化可行产品(MVP)时,除了’最小化’之外,更要关注’可行’

摘要:最小化可行产品(Minimum Viable Product, MVP)是Eric Rise在《精益创业》一书中提出的理念,受到了许多创业者的认可。但是在MVP开发的过程中,不少创业者却陷入了一个误区,只看到了“最小化”却忽视了“可行性”,导致产品最终失败。本文编译自Autodesk副总裁Jon Pittman最近发表在Medium上的文章,为我们论述了产品开发,尤其是物联网产品开发中,运用MVP理念所需要注意的问题。

我很喜欢摆弄各种物联网设备,是很多此类产品的早期用户。我算了一下,在我的家里、车中、我身上和我的宠物狗身上,总共有十几种不同的智能硬件。我用它们来控制生活的方方面面。

但是我发现,很多MVP似乎将重点放在了“最小化”,而忽视了“可行性”的部分,以至于产品非常不稳定,很难用,甚至完全没法接受。有些设备的安装、联网和使用需要花费大量的时间,还有一些时好时坏,下面是我遇到的几个例子。

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智能家居控制中心。我有一套“智能家居”系统,用来控制灯光和门锁,还能对房间进行监控。这套系统最重要的功能就是可以根据日落日出的时间自动开关灯。但它隔三差五地出问题,不能按时控制灯光。在网络中断时,这个控制器也会中断。

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智能体重秤。我的浴室里有一个体重秤,可以通过无线连接到健身应用。用了一年后需要换电池,可是换完之后,它竟然“忘了”我家的wifi设置,结果我又花了半个小时用电脑和各种移动设备才重新把wifi连上。

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