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一个“坑逼”的运营需要哪些神技能?

2024-08-12 王柯团队
一个“坑逼”的运营需要哪些神技能?

“搞运营每天到底要做什么?”这是很多朋友问过我的话题,其实做运营这种事平时很委屈,很难解释,但是随着各互联网公司对运营的重视(最主要的就是 看着好像挺闲薪水又要高些),就有很多人开始对这样一个“逍遥到死”的岗位,羡慕不已,即便是对运营一知半解,也要疯狂的疯狂的往里进,摸石头过河,运营 这种简单粗暴的事情变得越来越复杂了起来,各种对运营理解的版本也随之应运而生!那么到底什么才是运营?运营每天又在干些啥事儿?想着想着自己竟然也懵了 起来,傻傻的分不清楚,索性拿出自己自认为是对的理解,和大家分享我对运营的一些总结。

在我眼里,运营其实就是个高危的收尾活,做产品的人把事情想出来,搞开发的把产品功能实现,最后把产品送到用户面前,让用户用起来,玩起来,全都是运营的事儿。所以说一旦你招募到不靠谱的运营,尤其是创业团队,肯定会赤果果的坑死你的产品。

运营的本质是为了让用户知道并且使用你的产品,所以围绕产品走向用户的一切人工干预,都可以算的上是运营!

这是一个漫长的过程,也是一个痛苦的路途,很少有人会关注你为了把产品推送到用户面前做了多少努力,你只需要为结果负责,只有把数据做的好,才能获得周 围人对你的掌声,所以选择做运营之前你一定要有一个足够的心里素质,不然千万别浪费自己的时间,也不要因为自己坑了整个团队。

初级运营每天做什么?

对于一个刚入门初涉运营的人来讲,所有的脏活、累活,完全不用怀疑,确定、一定、以及肯定都会是你的。编辑几篇伪原创的文章,开着官微到新浪和腾讯转转 微博、每天收集信息准时发布公众号,遇到公司哪个部门出了稿件,你还要注册一堆ID发稿子,若不是这几年玩BBS、贴吧的人比较少,让你捡到了个便宜,如 若回到那几年,哪个运营专员不是牛逼轰轰的在主流论坛开着几大号个ID?

这叫啥?水军号,某个大公司特别擅长用这招!

那么中级运营呢?

其实搞运营就和玩游戏一样,入了门到了一定级别就要开始分门派了,当然这是大公司干的事,初创公司、小团队是没有这个门派之分的,吃喝拉撒都要跑,所以我这里还是要根据一定规模的团队来进行分工的,对我来讲,运营团队大概分成了三大门派。

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