以下经验分享,来自云存储和文件共享公司 Egnyte 创始人 Vineet Jain。
Mike Maples, Jr 是 Floodgate 的管理合伙人,他投资的天使项目包括 Twitter、Digg,他还有自己一家非常成功的初创公司 Motive。Mike 是硅谷最知名 VC 之一,不过他曾迅速拒绝我对 Egnyte 的融资请求。
当我第二次拜访,他又回绝;第三次本来谈得还不错,但 Mike 仍没投资;直到第四次,我们又企图向他要融资,他才决定在种子轮投资 100 万美金,而这是他通常给初创公司种子投资额的两倍。
我们坚持以我们的方式让对方说“Yes”,但坚持这事,它不是在真空中发生发展。为了有足够清晰的动力让你希望的结果发生,你必须充分理解,是什么在驱使你去做你的事业。我从我和 Mike Maples, Jr 的融资经历中,总结出了三点经验:
经验之一:重新调整(Recalibrate)
“坚持不懈”的定义是:持续做一件事,即使这事很难,或受到了其它人反对。能做到坚持的人,内心通常有动力的一个根源,这个根源,比他在追求目标过程中受到的任何艰难都要重要。
“被拒绝”非常容易让人沮丧,尤其当你第一次和 VC 展示你项目。但如果你想再次返回桌前行动,并让投资人对你有新的感觉,你最好的方法是:弄清楚你自己内心更深层次目的。
我当时动机是想建立一家庞大、可持续性发展的公司。这想法,肯定不是因为我自己的财务目标,最关键的,是我想为我的员工带来财富,以及让印度急需医疗资源的人获得帮助。我创立 Egnyte 的目的是为大众福祉,很多很多人的利益,它的意义远远超过我个人成功。所以关键的第一点:如果你清楚自己动机的根源,你就有回去继续融资的信心和勇气,这跟出于怄气或恐惧无关,而是由一个更大的使命感或目标驱动。
经验之二:认准目标不放弃(Take aim and don’t waiver)
我付出的代价告诉我这个经验,但你不需通过代价知道,因为这种代价太沉重。我创办前一家公司时,和很多 VC 打过交道,我已经明白:不能指望一大堆天使投资人。
创办 Egnyte 时我想找早期投资,或者说是一个“超级天使”,但绝不是那种由 8 到 10 个天使投资人和 VC 机构组成的混合结构,因为这种结构非常痛苦:水中桨太多,船就只能原地打转,太多利益牵涉其中,公司的初衷就会随之淡化。
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