近期，在一场公开活动中，联想之星执行董事王明耀做了题为“早期创业的几个非主流观察”的主题演讲，通过对联想之星所投的100余家项目的复盘，结合早期投资的经验，做了精彩的分享。王明耀认为，创业不要太强调所谓的这种太齐备的团队，最终要关注到具体某一两个核心的人，很多时候是一个人，两个人，这两个人是灵魂。猎云网转载自联想之星官方博客。
No.1 所谓的豪华齐备团队，很少能够一起走很远
所谓的牛逼团队，现在很多创业者比投资人对投资的事还要懂，他都知道投资人就看的是团队，一般创业的时候搭建一个特别牛逼的团队，现在总结看，初期搭建越完整越豪华的团队走到最后散的特别多。所谓的豪华齐备的团队走的很远的很少。现在搞这个项目团建的时候，所谓的O都有了以后这样的团队比较可怕，创业的过程未来有很多未知的，走着走着需要的能力不一样了，有的岗位被占了，优秀的人还进不来。不要太强调所谓的这种太齐备的团队，最终要关注到具体某一两个核心的人，很多时候是一个人，两个人，这两个人是灵魂。大家来做项目的时候，基本上观点放在一两个人上面，看这个团队全部人都走了，看他还能不能带出一个牛的团队。对创业者来讲不用怕团队的迭代，中间有一定的变动都没有关系，看看你自己的一把手是不是有能力找到更合适的人，这个是对过去那么多项目的回顾里面发现的一个现象。
No.2 新的技能可以学习，创始人基因很难改变
在团队里面很重要的一个词叫做学习能力，好多事情现在做得不太好，不太懂的，最后用一个字我这个人学习能力特别强，一语带过了，学习能力强就解决所有的问题。原来做2B的现在也可以做2C，我们相信人定胜天，创业者只要优秀什么都能解决。这话一部分对，就说我们学习能力很重要，不熟的东西要去学，但有一样东西叫做基因，基因这个东西很难改。我们分析了之后，所谓的项目里面转型不成功的，原先做2B生意的现在转过来做2C的很难成功，就特别的辛苦。帮他们找了产品经理其实也还不行，产品经理可以把产品做出来，但是2C的思维出不来，这个改起来是非常难的。
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