馒头邀请我写这篇文章之前呢，允许我安利一下。那么我就安利下我的产品，不过也确实是需要从我的产品开始说起。
首先，我负责运营的产品叫：骑记，这款产品是一个骑行社交类的软件，面向自行车运动市场的用户（简称车友），为车友提供基本的运动工具，同时提供社交功能。
作 为运动工具，我们提供了骑行轨迹记录的功能，能精准记录骑行轨迹（取决于手机GPS的能力），运动结束后运动轨迹同步产生。社交的部分在于，骑行过程中你 可以在休息的时候中拍照发直播分享，并且同步到新浪微博、腾讯微博、微信朋友圈、qq空间等，我们的产品于2012年发布，当时一个用户都没有，现在我们 拥有几十万用户，并且累积了一批国内最活跃的自行车车友。
虽然目前说起来我们也是这个领域当中排名第一的骑行社交软件，但是用户数的累积，我个人非常不满意，不过这不妨碍我和大家分享一下我们的用户积累的心路历程。
初创至今
我们的用户积累分成了明显的两个阶段
第一个阶段我认为是寻找首批用户的阶段；
第二个阶段是用户经过一定积累后突然开始增长的阶段；
第一阶段的主要策略是去接近典型用户。
因为我自己就是车友，所以我从自己做起，向身边的车友推荐我们的软件。告诉他们可以用手机来记录轨迹，拍照分享。
初期非常慢，第1个用户到第100个用户，我们花了1个星期，后来花了2个月，到1000用户。
所谓的贴近用户，我举例说，在用户数抵达一万之前，我做到了每天用户骑行不结束我就不睡觉的地步，每天不管多晚也要看着他们的骑行结束的直播发出来以后，我才会兴高采烈的过去给他们点个赞，然后安心睡觉。
我们现在的核心用户，都是那个时期积累的，每一个用户的直播我都看，我都评论，我都和他们交流。
他们不断提出问题，我不断解答并收集。
产品和技术团队负责后续的改进，根据用户提出来的各种意见进行快速地迭代，用户也慢慢累积起来。核心用户们给我的评价是：你们的软件想法挺好，问题挺多，但是我们还是愿意用，原因就是你们愿意和我们贴近，听取我们的意见和想法，并且反馈到产品里。
这里要说一句，一开始我们走了弯路，只做iOS版，一直到13年春节后我们才发布安卓版，现在我们已经知道测试用户最好的方法就是通过安卓版来进行，因为发布和更新都可以更快。
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