导语：京东数千万领投3W咖啡，东方弘道和清华控股跟投。这个消息与京东生态圈同时发布的逻辑不难理解，这对京东来说并不是要进军线下咖啡馆，更不是刘强东有喝咖啡的爱好，而是瞄准了创业投资大市场。
京东数千万领投3W咖啡，东方弘道和清华控股跟投。这个消息与京东生态圈同时发布的逻辑不难理解，这对京东来说并不是要进军线下咖啡馆，更不是刘强东有喝咖啡的爱好，而是瞄准了创业投资大市场;对于3W咖啡来说，可算是继专注创业服务、创建拉勾网之后的第三个发展里程碑。
3W咖啡是一个创业家族。
刘强东战略投资3W咖啡后，或许很多人才意识到：现在的3W咖啡早已不只是一个咖啡馆了。现在的3W咖啡，更准确的定义是一种完整创业生态圈，其核心竞争力是有效聚集了投资人和创业者。
因此，虽然此番3W咖啡的融资额并不算大，但领投的是立志要做国民企业的东家刘强东，可谓意义不小。创业咖啡馆是否会带来资本的再次关注，3W咖啡除了“十城百店”战略外，还将会有哪些大动作，对创业咖啡馆的业态将会发生巨大变化。
3W咖啡名为咖啡，实则是3W咖啡通过为他们做好服务以及撮合与匹配，取得了在创投圈一个独特的公信地位，进而延伸出他们自己独特的业务体系，如基金、招聘、猎头、孵化器和传播等，是很难得的一个以线下为主的完整创业生态体系。
京东的背景更复杂一点，创建的生态体系更大，从购物到物流配送，再到金融和众筹，各个业务之间彼此关联度非常高，自身可以有效连接起来。继B2C修成正果之后，京东金融去年的众筹平台也开始风生水起，创业众筹和股权众筹等，拥有很高的人气。创业者把产品放到平台上去众筹，获得需求后再去进行股权众筹获得发展资金，而京东商城的电商用户又能成为这些创业公司产品分销的出口。
在京东金融股权众筹发布会上发布的3W孵化器管理公司与京东战略合作，并打造的 “一十百千”战略：出资一亿元，开设十家旗舰店，进军一百个城市，服务上千个孵化器，更可以看出刘强东在布局线下入口的野心。未来3W在一百个城市，十家旗舰店里服务的上千个孵化器走出来的创业项目与公司，是京东众筹平台上天然的优质用户，他们的推广需求京东体系完全可以满足，传播需求3W咖啡也可以加以满足，而他们在这个商业闭环中所开启的成功之路，则又会进一步激励和吸引更多的创业者及投资人加入进来，形成一个福特式的创业投资生产流水线。
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