导读：GGV管理合伙人李宏玮自2005年加入公司后，全面负责GGV在中国的投资计划。在此期间，曾接连投资小米、YY、手机游戏开发商游道易、触控科技等公司。在2015福布斯全球最佳投资人中，她更是位列第十，成为这份榜单上首位跻身前十的女性创投人，她是如何做到的？如何看待国内创投环境的变化？
以下内容摘自《创业家》杂志，作者：王瑞
IOT的关键不是硬件，是生态链
创业家：从小米，到运动可穿戴Zepp；从Misfit，再到亿航无人机，GGV下注物联网IOT领域。但如何在鱼龙混杂的IOT项目中，筛选出真正的精华项目？
李宏玮：我们寻找的是能颠覆整个行业、生活方式，颠覆整个产业链、供应链的产品，这时候硬件不能只是从硬件出发。你现在看到的这个不只是一个手机，它还要有数据挖掘，娱乐社交等一系列的后续服务和场景。而在这个过程中，硬件和传感器只是获取数据的第一步。比如Zepp，它通过智能手套获取你打高尔夫球的姿态，然后在手机App上，通过3D形式展现出来。但这远没有结束，之后你可以在上面买教学视频，买教练时间，寻求交友，甚至购买高尔夫球杆等。它就成为了一个重度垂直的完整的体育生态链。这一系列的东西是普通的山寨硬件公司难以完成的。所以，IOT领域说得容易，我们认为，最后真正能赢得只有几家。
创业家：当硬件市场上出现像小米这样的大公司后，是否也会扼杀掉这个行业的创意？
李宏玮：这种事情确实可能会发生。但首先，像小米这样的公司，他们自己会通过内部孵化等方式，让产品不断创新，将用户体验做到极致。另外创业公司在很多方面都可以创新，不一定非要和巨头正面战争。选择一个差异化定位后，再看看你选择的市场格局是红海还是蓝海。像美国的计步器鼻祖Fitbit，就是这个领域最早一家公司，现在发展的非常好。创意是扼杀不住的。
总之，我们认为，整个IOT领域是一个全球板块。以后的世界，因为有移动互联网的冲击，跨境和国际化的门槛会变得非常低，尤其是IOT领域，有可能是世界同步。创业者应该把视野放大一点，不应该只看中国。
微信扫码上方二维码，可领取2025年最新互联网创业项目！
项目收款截图
