一、为什么社区化
工具类产品做社区无外乎以下几个原因：
增加用户粘性：工具产品一般都非常受场景制约，要想用户在非使用场景下打开产品，最好的途径就是满足它「理性」之外的「感性」需求，让用户为了社交关系、为了归属感、为了虚荣心、为了社区里的内容而在更多的碎片化场景下打开产品；
构建用户壁垒：一般而言，工具产品在技术上很容易被复制，而从资源上又抵不住巨头的冲击。因此需要构建壁垒防止用户迁徙、防止巨头抄底；
提升运营数据：来自投资人的压力，各位自己脑补吧…；
缩短变现路径：在国内互联网「收费免谈」的环境下，一些工具产品很难通过工具本身的增值模式盈利，因此需要求诸别的途径来缩短变现路径。而社区则可以沉淀用户，并将转化链条做深；
收集用户反馈：产品可以更直接的与用户接触，收集用户的想法和建议，同时还能起到积累口碑的作用。
二、哪类工具适合社区化
1. 最基本的，要有分享欲，用户不是只打开你看一眼就走了
（我觉得的）反面案例，比如墨迹天气做的实景，需求明显就很弱，反正我觉得挺无聊的。
也许墨迹是为了让用户能够感受到「数据」之外真实的户外天气，但显然解决得不是很好。而且单从社交上来说，实景也很难抠出用户的表达欲，有点为了社交而社交的意思。
不过既然实景存在了这么久还没下，大概是数据证明还是有效果的吧。
2. 最好，工具本身所能完成的任务要能产生足够的话题和讨论，进而沉淀，另外用户以女性为主最宜
这回说个正面的，豆瓣恐怕是国内工具社区化最成功的案例之一了，从书影音到泛兴趣，全都是用户能够张口即来的话题，人嘛，自己感兴趣的话题总能滔滔不绝，沟通需求也由此而生。
另外像在线课程类，用户碰到不懂的问题自然会问，此时需求价值就体现出来了。虽然这种社区离社交比较远，用户之间的关系也不很强，但要的就是效果。因为社区（背后是知识）本身就是用户的需求，而不是需求（工具）的附带。
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