第一位获得商业投资的90后，10分钟搞定IDG李丰，公司估值破亿??颠覆线下K歌体验的“一起场”创始人光环不少。
以下是为尹桑的演讲实录。他说，产品极致、口碑、尖叫那都是鸡汤，系统化思维才是无往不胜的产品观。
我是尹桑，92年出生的创业者，11岁离开父母，15岁到美国读书，19岁辍学回国创业。之前在美国读了全美只有两所学校有的本科专业，叫创业学，在大一大二创业两次。一个是家政上门，一个是日用品配送。
现在的公司“一起唱”做了两年，不到400人，刚完成C轮融资，估值超过2亿美元。今天先分享我的互联网世界观。
很多人追求更好，但是更好的东西往往一坨屎。李善友教授说，与其更好，不如不同。没有人觉得百度是更好的新浪，没有人觉得小米苹果是更好的塞班。
我们需要不一样的东西。我们在座所有创业者都需要做下一个时代的方法论，而不是在这个时代追风口，那意味着红海。雷军说风口上的猪能飞起来，他在做下一个风口的猪。
不能就产品来看产品
不能就产品看产品，而是应该从系统化的思维看产品。
格瓦拉2010年创办，是国内第一批电影选座公司，重运营，重影评，体验非常好，用户留存率非常高。但是现在结果市场占有率不到20%，持续亏损。
猫眼电影2012年创办，是最后一批进入电影选座的公司，价格相对低一点，现在市场占有率超过70%，是美团最大的流量入口。
为什么先进来的公司失败？为什么产品好的公司失败了？很多人说产品最重要。难道说产品不重要了吗？如果能够通过系统化思维分析问题，现象之下是功能，功能之下是产品，产品之下是系统。
电影选座市场，我们先从现象向系统看，格瓦拉体验更好，功能更全面，产品更极致，如果我们从现象分析系统的话应该是格瓦拉更厉害。
我们换一个思路，从系统看现象，美团做电影票是不指望赚钱的，大家都知道现在用户获取成本非常高，砸100块钱才能换一个团购付费用户。现在美团只要降10块钱，电影票量一下就起来了，大量新用户就拉进来了。
对于美团而言，电影票对他而言不是盈利窗口，而是获取流量的入口。产品需求简单――选座，只要用户进来选座买单就可以了。
微信扫码上方二维码，可领取2025年最新互联网创业项目！
项目收款截图
