余奕宏：从传统企业广告人成功转型成为互联网餐饮行业带头人。最早从传统企业广告人转型做社交网络、粉丝营销培训，后寻找机会定位到互联网餐饮，自媒体公众号文章影响力极大，建立首个互联网餐饮俱乐部，建立了自己的个人品牌和影响力。
1 建立个人品牌的七个心法
第一，“敢”比“会”更重要
很多人会说你行，我们经常看见一件事情的时候经常会说别人行，我不行。我们中国人在整个教育过程当中缺乏自信教育，我们对自己老是怀疑，甚至包括我也一样。
其实刚开始的时候我也没有想到或者我也没有底，我也不知道它将来怎么样，先干了再说。所以说“敢”比“会”更重要，你得敢做，而不是会做，不是会做了才敢，而是敢了以后你就会了。
第二，“第一”比“更好”强100倍
这都是我们在广告行业里面学定位的时候就讲到这个，第一比更好强100倍。人们永远记住第一，根本记不住第二。你在一个领域必须是第一个干，今天有人模仿我，在餐饮行业里面想超过我，我觉得非常困难。一方面我在不停的努力，一方面人们的认知，我写这些文章不夸张来讲它影响了很多人对行业的看法和认知。
以前很多人是喷黄太吉，就是忽悠、骗子等等。我非常力挺他，这是在半年以前，是他最困难的时候。那时候他遇到了它的一次转型或者是他的一次迭代的失败，他开了很多分店，分店有一些确实后来生意不好，大店改小店了。但我还是力挺他，为什么？因为我知道他在干什么，我知道他能够到什么样的程度里去。不像很多人去溜须拍马，现在他已经大业已成，现在做的非常棒，平台模式也出来了。那个阶段里面的时候，我是坚定不移的力挺他，这也是第一比更好强100倍。
第三，必须专一，只做唯一
必须专一很容易理解，我找到一个行业，只在这个行业里面生根。只做唯一，只干一件事情。我做广告行业，有的企业死就死在他做很多，他觉得这个产品好的不得了，这个利益点、那个利益点都要讲。我花了广告费，不把这些东西讲全了就亏了。消费者大脑里的容量非常有限，记不住那么多东西。
我的唯一就是坚定力挺互联网餐饮，事实上我是在2月份的时候提出互联网餐饮的概念，互联网餐饮不是别人理解的互联网炒作，就是总理提出来的互联网+，互联网+餐饮。互联网时代里面餐饮应该怎么样去拥抱互联网，怎么样透过互联网的思维、技术、工具去改造这个行业。
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