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奇葩的C2B模式:第一年就做了1000多万

2024-08-12 王柯团队
奇葩的C2B模式:第一年就做了1000多万

秦王会的江水平是一个草根创业者,干包工头出身,熟悉网络推广,他将互联网与装修行业结合之后,开创了装修行业的C2B模式。创业第一年,仅仅两个人就做了1000多万,第二年就拿到了天使投资,然后开始扩张发展……

他的模式,也许能够给你启发

他的问题,也许也是你的机会

今天给大家剖析一下江水平的装修C2B模式:

包工头出身的江水平正是看到了装修行业存在的痛点,然后才开创了装修领域的C2B模式,我们就趁装修行业的痛点来分析。

一、行业痛点

装修领域的痛点在哪里呢?

1、客户痛点

一个用户要装修,整个过程主要有三个严重的问题:

问题一:装修行业猫腻太多,各个环节容易被忽悠。

从找装修公司,到购买装修材料,最后验收等等,每一个环节,稍不小心,都被他们给忽悠了,多花许多冤枉钱。为什么呢?

问题二:装修工人太难把控,服务质量没有保证。

如果自己直接找施工队按照自己的想法装修和施工,如果对装修不专业,质量是很难有保证的,可能按照你的要求都做好了,几个月后许多问题都暴露出来了。

问题三:边学边干边折腾, 费钱费力闹矛盾

许多人装修房子,都是自己一边学习,一边折腾,因为环节太多,遇到的麻烦就会很多,许多夫妻两个人装修房子前充满幸福的向往,装修完成之后都闹的要离婚。

2、工人痛点

干最累的活,拿最少的钱,到头还老拖欠

在装修过程中,活都是工人干的,但是他们拿的钱占整个装修费用是最少的,江水平给我了一个数据,如果找装修公司来装修房子,各个环节的成本分摊如下:

1、业务员:3 ~ 5%

2、设计师:3 ~ 5%

3、项目经理:10~18%

4、公司管理:20%

5、施工部:2%

二、解决方案

有了这些问题,江水平就在思考如何来解决,后来就有了装修C2B模式,这个模式主要有以下三个特色:

1、降低客户成本

2、提升工人收入

3、保证施工质量

如何做到的呢?

江水平主要是利用自己的特长,帮助用户砍掉找装修公司这个环节,立刻就帮助客户节省了非常多的成本,也提升了工人的收入。不过,要做好C2B模式,关键还是要做好下面得三个环节:

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