对老东家，既然决定走了，就要走的漂亮。不要拖泥带水，所有信息透明化处理，同时为接替你工作的同事铺好路，让交接的过程尽可能无缝，一句话：责任感：
认真对待交接：因为岗位的特殊性，当时 Team 里没有人手来过渡我的事情，所以招了个新人。我提出离职后，用了1周半的时间来整理交接文档，包括：岗位职能、渠道联系人及对应合作方式、对应项目流程和注意点、各平台/工具的帐号等。总而言之，新人拿着文档挨个做一遍就差不多能上手了，加上交接的那几周和新人坐一块，确保所有大问题能在我走前问清楚；
主动移交 Admin 权限：在当时 Team 经历的项目多了，几乎所有的项目 Admin 权限都有，让老同事一个个盯着来搞肯定麻烦，自己能处理的都处理了，遇到有疏漏也第一时间去告知；
主动和 Leader、同事交换看法&评价：离职期其实是一个很好的沟通时间，这时候大家都会有种『出离感』，平常不容易聊的事情、看法以及对彼此的评价，现在反而更能坦诚相见(这点我做的并不好，还是 Leader 主动和我聊了，老同事那边没有聊上，遗憾)；
和 HR or 财务核对清楚相关信息：社保、工资情况：社保基数、公积金、未结算工资/报销情况、离职证明、保密协议等事宜。不要不好意思，如果有问题现在暴露出来更好解决，拖到以后会非常麻烦；
友好的告别：可以的话请关系好的同事吃个饭，和 Team 里合作过的每个人都面对面去告个别。我 Team 不到30人，走的当天和每个人都握了个手，聊了几句，总之感觉非常好，现在想想还是很触动；
对未来的选择，足够理性，足够聪明：
给自己一个缓冲：整理下过去的状态，同时明确下未来的选择：我当时休息了大概2周，看完了冰与火的书，也在上海做了几次市内徒步，总之觉得差不多了，再开始全力面对之后的工作。不管是离职前就谈好的，还是裸辞，缓冲以下再开始新工作我觉得都是应该的，目的不是休息，而是对自己现状的一个思考；
慎重选择机会：我的做法是先明确自己要去的团队和做的事情应该是怎么样的，这样看到一个机会的时候就能很快做出这样的区分：1. 不感兴趣；2. 可以进一步接触；3. 这是我想要的；不要浪费过多的时间在自己明确不喜欢的事情上。当时我有看好的团队，主要精力就放在这些机会的接触上，同时将简历开放出来，以便能接触一些额外的信息；
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