摘选自：黑马+云孵化第一期课程
主讲人：何德文 | 七八点创始人、股权架构师
何德文：股权架构师这个事情，第一有它的市场需求，第二这个事情比较有趣、比较好玩儿，第三这个事情有点社会价值和意义，这就是我们现在做的股权架构师。真正一个公司的股权架构设计有它价值的地方是――一个初创企业一开始把股权架构做好，企业才会有一个健康发展的过程。
“筑巢引凤”的股权架构
股权架构是解决核心团队的问题，大家要有合伙人团队，现在做的好的互联网企业，基本上没有一个没有合伙人的，全是合伙人兵团作战的。我们做公司股权真正的价值是做公司股权未来的价值管理。这个股权如何让它变得有钱，在这个情况之下，大家就得找人进来，找钱进来，其实这两件核心的事情跟股权制度设计相关，公司早期的股权架构设计的意义跟价值是“筑巢引凤”的事情。
为什么这儿早要做股权架构设计呢？我们要筑巢引凤，我自己梳理清楚这个商业模式，我把股权架构做好，我一个平台公司拿多少股份，创业团队拿多少股份，创业团队里面创始人拿多少股份，合伙人拿多少股份，员工中间怎么给股权，后来投资人怎么进，这些东西我先讲清楚，每个板块想清楚一个萝卜一个坑。想清楚以后我才能拿这个东西找合伙人，我才能知道我应该给某个板块合伙人，技术产品运营到底每个合伙人配多少股份，他应该掏多少钱，怎么进怎么出，我做好了股权架构设计才知道怎么做后面的事情，要不然没做好这个事情的时候，不知道怎么跟人家谈，股权架构是筑巢引凤，这还是我们客户帮我们总结出来的。
很多创始人在外面听了很多的课，有很多新思维，觉得这个产品重要、技术重要，运营重要，我要找这个合伙人进来，那个合伙人进来，你找了合伙人之后一问他公司的股权架构，最后发现上面还是慈禧下面还是义和团，这些人重要，但是这些人在公司都没有股权利益，所以投资就是投人，投人就是投股权架构，所以说我们作为公司的创始人，把公司的股权架构一开始搭好，梳理好的话就可以方便大家后续找合伙人，后续怎么找员工，后续怎么找投资，这个东西是我们后续找人、找钱的基本蓝图，做好股权架构，未来路线发展才是清晰的。
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