销售经理最经常抱怨的一句话就是:
为什么客户一开始这么喜欢我们的产品,但是用了一段时间后却又不用了?
的确,很多明显是可以给客户带来利益的产品,客户一开始见到了也满眼兴奋,觉得这个产品、服务特别好,但是用了几天后最终却往往放弃了使用。
比如,在一次培训会上,我曾遇到一个人提问:
“我是做货车物流对接平台的,可以帮车主找货物、帮货物找车主,大大地便利了车主和货主。实际上,他们一开始听到这样的平台之后都非常兴奋,答应立刻就要使用。但是用了没多久,大部分人却放弃了对这个平台的使用,即使他们仍然平台觉得很好。”

对于这样的问题,最容易想到的解决方案是:继续大力推广,继续说明产品的优点,继续让人觉得这是一个“好产品”。
但是实际上这样做效果甚微。
因为他们并没有觉得产品不够好(“除此听到后很兴奋”),之所以放弃使用更多是非产品利益的原因――比如习惯了过去的方式、觉得改变太麻烦;比如不想额外给自己增加工作量来适应新产品;比如为了应对突然出现的急事而重新走回了老路等等。
在这个问题中,你想让对方产生某种改变(比如开始使用互联网平台调度货车),而这种改变也是对对方有利的,但是他就是难以改变。
这多么像人对赖床的态度――大部分人都承认赖床是不好的,但他们即使不断告诫自己要早起,仍然改不了赖床。

在这种情况下,你无法通过“重申早起很重要”和“早起对你很好”来改变这一现状。
就像你无法通过“重申货车平台很好”来让那些人重新开始用货车一样。
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