“XX打车和XX用车这样的公司，太不真诚。从前补贴的是现金，现在补贴的都是各种券，还有各种使用上的规则，为什么要设置这么多的限制？反正都要花一样的钱，为什么不能痛快点？让用户体验好一点？”
说这个话的人，我们叫他老周。老周对O2O行业拥有很多独特的见解。但他不是用户，也不是开发者，更不是什么行业专家。他是燕郊的“职业刷单公司”。
燕郊地处河北，临近北京。这里的人进入北京需要办理进京证。每办理一次有效期只有七天。因此，里面的人很少出来，外面的人很难进去。相对于与外界完全隔绝的北京来说，进京证之外的世界，更接近“真实的中国”。
而在一线城市风起云涌的O2O，在燕郊这样的小地方到底值得不值得做，一直是个备受争议的话题。而让人没想到的是，燕郊竟然是以这样的形式，融入了中国风起云涌的O2O创业浪潮。
在一个聚会上，有人爆料说“某产品之前在补贴上有漏洞，融资被刷掉好多。”大家纷纷起哄这是创业者监守自盗。但另外一种可能性是，他们遇到了像老周这样的“职业刷单公司”。
他们的操作流程是这样的――
首先，要买到SIM卡：“一个号卡可以重复套几百块，最后还可以超低价重新卖给民工和学生一类的人。”
这不只是一个价格问题，一定要有熟门熟路才能买到真正划算的号卡。中国的运营商多数是区局制，这是中国移动开创的体系，当年刚从电信体系中分家出来的中国移动正是依靠这样快速灵活、一线决策的体制后发赶超、乘势而上。而这样的体制也使得大量的决策权和KPI压力承担在一线员工的身上。如何保证开卡率和在网率，一直是个头疼的问题。有的地方，甚至被迫“养卡”，才有机会完成绩效考核。
而单纯养卡，只能收到运营商的开卡和话费两部分钱，如果加上资金占用和政策收紧，养卡越来越不划算。在SP红火的时代，很多养卡人还同时做“自消费”和“机卡分离”的生意。但是这两种做法，不但都依靠在运营商“内部有人”，而且无疑都是有风险的。所以不但运营商自己要严查，底下做事的公司也都不敢玩儿得太过。而运营商也不断再弥补这种政策上的漏洞，这些事情慢慢也做不下去了
但是，职业刷单公司的出现，成为了互联网行业反哺电信业的最新案例。老周这样的人，用互联网思维，代替了职业养卡。
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