最近Uber一系列有趣的跨界营销，不仅成为各大商学院的经典案例，媒体也在乐此不疲的进行各种解读报道，业内宠儿的地位一时风头无两。从各方解读声中我们了解到，Uber总能出其不意的提供有趣的按需服务，营销案例也都非常符合产品的气质。一方面我们十分佩服他的营销手段和运营策略，另一方面我们也苦于怎么从中学会一招半式，避免生搬硬套东施效颦。由于沪江处于在线教育这个垂直领域，用户需求并非像吃喝玩乐这么具有普适性。我们移动团队除了在做常规的推广投放外，也一直在摸索跨界营销的共通点，希望多方面的尝试能带动整个team的提升。在小步快跑逐渐完善的基础上，最近做了个互利共赢的案例，在这里或许可以和大家分享下。一，选好产品互补的对象，合作即成功了一半
1，产品背景分析
沪江：深耕互联网教育领域，旗下有一款专注公开课的产品叫沪江CCTalk（后面简称CC）；
薄荷科技：一家致力于在线减肥平台的创业新秀，其主打产品是薄荷APP与薄荷轻卡健康食品。
2，用户画像
跨界营销最重要的是保证产品间气质的互补。我们之前简单给自己的产品做过用户画像：沪江的主要的用户群覆盖了学生和年轻白领，其中女性居多并有一定的自制力和消费意识。因为学习本身是需要花费长久的时间和精力，才能看到一定的成效，这种情况和减肥正好比较类似，并且减肥对于当下女性绝对是刚需。在确定好大方向后，我们能迅速想到的产品就是薄荷，沟通过程中双方也一拍即合，觉得用户人群十分匹配，然后很快就进入到前期的对接工作。
二，明确合作目的
1，明确合作目的
一开始双方的合作目的十分简单，薄荷希望通过CC平台获得更多的宣传曝光，从而以内容带动App的新增量；而我们的主要目的是为了提升CC整体的日活，引入优质的新用户。
三，活动前期预热
为了达成一致的目标，我们借助已有的多方渠道进行持续宣传：
1，沪江社团、官方微博及微信进行期前的宣传预热；
2，在沪江App内提醒用户进行课程推荐；
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项目收款截图
