看看这些创业者：苹果CEO库克每天早上3:45起床发邮件，马云曾经一天工作20个小时，马化腾经常凌晨12点也不下班。而如果你发一条“北京凌晨四点的夜景”到朋友圈，你的创业者朋友很可能会迅速的回你一个挖鼻孔的表情。他们好像永远在忙碌，约个饭都雷厉风行的。
那么创业者到底有多忙？他们一天到晚都在忙什么？一天24小时对他们来讲真的够吗？让我们来算笔账。
1. 通勤 单程1 ~ 3小时，X2
花多少小时在路上，真心取决于城市和交通工具。
假设坐标北京，坐地铁？两头直达的算1小时，如果你要在国贸这种地方换乘，怜爱30秒。
开车？如果你要从大通州去中关村……祝你幸福。12公里以内欢迎骑自行车，路上你可以享受超玛莎拉蒂、超兰博基尼、超布加迪威龙的快感。
2. 基础工作 3 ~ 5小时
做决策并回或者无视邮件、参加仿佛没有尽头的例会、打电话、在各种微信群里刷下存在感，或许还要加上突然看到某个细节让你不是那么满意，立刻找相关人员解决的时间。
还要和各种谈判，处理各种突发问题，万一哪个员工炒股上天台了，你身为CEO难道不去劝一下么……
3. 融资 1 ~ 4小时
如果已经有了意向投资人，那么总要花费时间好好打磨打磨商业计划书吧？总不能靠个PPT创业吧？准备好了肯定得先排练一下吧？
cold call不管用？听说除了前往投资机构办公室，有的创业者还选择直接拦投资人的车。谨慎模仿，“如何在厕所‘偶遇’投资人”这种命题，值得再写一份计划书了。
4. 拜访或被拜访 2 ~ 4小时
来了个重要的客户，得去见见；
今天和合作伙伴有约会，得去见见；
如果你在创业大街，还得见见总理什么的。
5. 打磨产品&考虑营销 3 ~ 5小时
一个合格的CEO用战略上的勤奋解放战术。
“用户到底是怎么想的”这事不能YY，必须真的跟用户谈谈，顺手砍掉某个真的不实用的功能，或者跟执行团队谈谈人生，“用户需要的是这个，我觉得要达到这个效果，需要这样那样。”
绞尽脑汁的想想产品怎么和互联网思维、互联网+结合一下拉个概念出来，万一领先500年呢？今天拍到冥王星了，明天又发现另一个地球了，营销团队快点上，没有营销团队？那自己上。
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