导读：Uber如何在全各大城市和原有势力斗争的，这是很新的话题的营销，尤其是利用新智慧，新模式完全逆袭的过程，投射到自己身上来。Uber是新生事物的全力支持者，支持者已经把自己和Uber归为一类了。
主题 |《怎样一夜成名――UBER营运和营销策略剖析》
来源 | 干货帮《开讲吧》第86期
地点 | 第86期专场直播群及全国400个分站群
嘉宾 | 聂帅
整理 | 干货果果笔记营
聂帅，现爱特惊喜定制创始人CEO，前分众传媒创始团队成员，互联网商业模式观察家，话题营销教父，清华校友单身俱乐部创始人。
微信专栏《聂帅说》作者，专栏内容集中在互联网创业，网络营销，两性关系，粉丝经济，颜值经济五大领域。
Uber是现在非常热门的一个企业、一个课题，也是一个数字营销的热点。今天围绕Uber我们主要聊聊它的运营、营销策略。
Uber中国的运营策略
在讲这个之前，我们先来看看Uber的发展历程。Uber其实很早就在硅谷成立了，去年来到中国，但到了今年才特别火。那么它为什么这一年没什么动静呢？
Uber在硅谷是共享经济的代表，Uber把私家车主的资源调动起来为乘客服务。由于在中国有黑车、牌照还有各种出租运营的限制，导致Uber一开始没有共享用这种方式。
Uber用了什么呢？它还是租用了一个车队，在这个城市租用车队来进行服务。租车队这个事本身没有什么新鲜，出租车公司本身也是这么来做，只不过换了一家公司而已，运营一直也是不温不火。到了今年年初，Uber突然的火起来，它用了“人民优步“。”人民优步“的特点是私家车车主可以营运，可以搭载乘客。由于一开始舆论宣传各方面引导到位，它就很容易就起来了。
我们转到另外一个话题C2C。从阿里巴巴到淘宝的过程，原来阿里巴巴并不受大家关注，它是一个B2B的公司，后来阿里做了淘宝，淘宝是一家什么样的公司？是一家C2C的公司，所以它火爆起来了。为什么呢？是因为C2C这个东西把所有人卷进来了，所有人要么是提供的提供方，要么是供给方，要么是淘宝店主卖家，要么是买家。
我们回过头来说Uber，我们学习它什么呢？学习它我认为两点：
第一点，它的制定游戏规则的能力特别强。你会发现整个专车行业很多游戏规则，怎么去跟司机打交道，怎么制定游戏规则是由Uber来制定的。
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