作为这个话题的讨论者，或许成功人士更有发言权，更有权威性，更能让人信服认可，而作为曾经经过的失败远比成功多得多的Loser，失败者中的战斗机，乃至今日仍然是“成功”的Loser，我们却终于忍不住了，想要对那些被投资人和互联网+的概念过热追捧的疯狂的创业者们，发发感慨，发发牢骚，也请发发慈悲。
本周日，我们参加了某个创业孵化器的路演活动，每个项目都有他该有的亮点，但很遗憾的是，依然看到了过去作为成功的Loser曾经犯过的错误，依然看到那些人像飞蛾扑蝉一般，饱满了勇气，飞向活跃，哪怕粉身碎骨，渣都不剩。
不着急，一个个来，嚼一嚼就好……
第一个项目――模式陈旧
首先第一个路演的，是一个旅游项目，做本地个性化导游的项目，没错，就是那种你们见过无数遍的那种模式。好吧，如果你没有第一反应是同类模式的项目已经很多（不客气的说，是已经烂大街了），那我们就班门弄斧地介绍下，这类的产品就是在平台上找你想去旅行目的地的一个“个人”作为导游，然后再发生各种社交、付费等等七七八八的事情。
很多年前，我们就想过要做，也在很多年前，很多国内外的人去做过。很遗憾，这个项目，依然是没有让人看到了没有太多的核心竞争力，而项目最大的难点，在于如何获取当地导游，但是他们项目没有能够突破这个难点。
创业者错误不仅在于，切入点已经是红海，而且整个路演重点却在讲市场多大，有多少比例人用，自己项目就会有多少收入等，这样的市场跟自己没有任何关系，这样的分析是有问题的。我们举个现场实例吧，创业者提到：这项目不需要大用户。这是什么概念呢？每个人每周为平台贡献100元，那么我一周就是1个亿的存量、流量。那么平台在这1个亿里提取10%作为基金，那么我们可支配的基金就是有1千万。那么我们可支配基金就是有4千万，是按百万级来算，从5万到10万。是的，创业者这么分析本身的逻辑是没错的，可是，你知道为什么每个人要去为你这个平台贡献100元吗？这种假设，是创业者路演常常披上的皇帝新衣。
第二个项目――不懂调研
某网站，对，没错，是做网站，在移动互联网的时代，创业者要做的第一个产品形态是网站。我们不禁要佩服创业者的飞蛾扑火的勇气，更要为他捏上一把汗。虽然不是说现在网站平台就不行，非得移动互联网不可，但是要看项目，要看面对的人群，要看具体的使用场景。而这个项目，是一个做关于电影拍摄场地的旅游的平台，做旅游+电影的O2O项目。
微信扫码上方二维码，可领取2025年最新互联网创业项目！
项目收款截图
