上一期的【公众号一年粉丝从3K到16W，浅谈新媒体运营】得到了很多朋友的关注，于是我的个人微信瞬间增加了500左右的好友，越来越多的朋友认识了我这个新媒体运营推广汪刘66（微信号674864087）。于是，我更深刻的意识到，大家现在早已对那些空洞的理论产生了阅读疲劳，转而更喜欢这样的能够落地执行的运营干货。我认为自己在做一件有意义的事情，便会不顾风雨，一路前行！
于是，准备继续分享新媒体运营中的线下推广方式，这也是我操作上海苏宁公众号的精华部分，希望能够对大家有所帮助。
先来整理一下我在线下推广中常用的一些方式：门店推广、活动推广、校园地推、展会地推、异业合作、小异业合作、微信咖啡机、微信WIFI布点、微信摇一摇周边。
1、先说对上海苏宁来说效果最好的――门店推广
上一期的分享我已经说过，上海苏宁从2013年6月份到2014年2月份只增长了5000人左右，这里边当然有很多因素，比如我们也是摸着石头过河并没有成功案例作为参考，比如我们完全没有费用支持，但最最重要的原因就是缺少线下推广的渠道。那时候的我刚刚开始工作没多久，工作特别认真努力，整天读微信微博运营推广的书，但缺乏自己思考的意识。一直到后来跟上海滩论坛合作做活动推广（接下来的第2点会做分享，这里按下不表）我才意识到线下推广的重要性。于是，那时候一哥做了门店推广的方案，我们一场场店长会和督导会讲微信推广的必要性，当时店长和督导对微信公众号的概念还很模糊，甚至于很多年龄大一些的督导并不玩微信。当时上海苏宁公众号粉丝并不多，对门店的销售带动也不会很大，所以店长对推广公众号的态度也就不是非常积极。但是，苏宁在其管理中我觉得最成功的一点就是类似于古代的权力集中，也就是说总部是各门店的领导，所以总部对门店有绝对的领导权力。于是，方案中融入了店长奖惩，以及门店相互比较的概念，当然物质激励对店长的刺激不会很大，但是相同等级的门店会为荣誉而战！所以，无论做什么事情还是要抓住用户痛点！！！
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