我本是一个笃定的品牌主义广告狗，在六年的广告生涯里，我基本上把网络上我能找到的包括台湾、香港在内所有优秀的华文、英文广告都收集存在电脑里，光平面广告就占据看一个1.3G的文件夹。
那时候我有自己的一套广告文案的判断标准，“踩惯了红地毯，会梦见石板路”――万科兰乔圣菲、“5毫米的距离，一颗好葡萄要走十年”――长城干红葡萄酒、“她400岁，正值妙龄”――星河湾、“世界再喧嚣，你的影响力也显而易见”――Thinkpad T60，“君子坦荡荡”――MINI CABRIO，“再有诗意的衣服，也无法适应没有诗意的社会”――中兴百货。
那时候我坚信，这才是一个产品、品牌应该呈现的姿态，因为通过这些文字，我会爱上这个品牌。那时候我会用特别笨的办法，一遍一遍去抄写这些文案，以便找到其中行文的感觉，也会像战局推演一样，去倒推还原这一张广告背后的品牌策略以及传播架构。
当我觉得我对广告传播的认知相对成熟了，2012年初便毅然决然地去了一家国内一线互联网公司。我可能是在互联网风口上最早出走的一批广告创意人，因此，我抓住了好时机，顺利成了一名开始用左脑思考的市场狗。没想到的是，在近四年的互联网市场部工作中，我已有的价值标准发生了很大的变化，各种信息淤积在脑中致使思维中风，各种怪力乱神搞得我都蒙圈了。
究其根本，在于社会信息传递方式发生了变化，从大众媒体时代转向人人都是媒体的新媒体时代。一个信息点，有可能借由微博、微信的社交关系迅速引爆。这个现象出现后的一个直接影响就是传播的边际成本迅速降低。
以前想让一亿人看到你可能需要几千万甚至上亿的广告投放，现在只要在一个合适的时机，比如一个全民关注的大雨天，往脚上戴一个安全套，发出一条微博，一夜之间就家喻户晓，还可以让公司老板在微博上跟人骂战约架，或者干脆品牌站出来话里藏针挪揄对手，或者找一群勇士大战京城警察，或者做一个结巴一样脑洞大开开开的话题性广告，都能迅速博得上千万人的关注。
不管是骂名还是点赞，只要有声音就好，毕竟没有花钱。我听过罗辑思维一场关于传统行业如何向互联网转型的演讲，罗胖其中一个观点是，以前传统媒体是造塔，现在是造浪，一波一波搅动社会关注，且不管舆论是正是负，对公司都有价值，而造浪的能力直接反应出这个公司市场部的能力。
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