文章描述了作者这一年产品工作的磕磕绊绊，从中总结了一些经验感悟，与大家分享。
此时此刻感觉有点尴尬，2017年都已到来将近1个月，2016年却也还在慢悠悠进行中，现在究竟是年初还是年底呢。
今天主要写的是，进入互联网行业工作一年多以来的工作总结。一是为了自我梳理，二是为了以后回顾，看看自己做了哪些事情。
我从2015年9月开始这份工作，当时工作满一个月后，还特地写了一篇《关于这份新工作，有些话想要说》来纪念一下。现在回想起来，也颇有一番滋味。
由于初次接触互联网工作，因此产品经验相对缺乏，在迭代过程中暴露了较多问题。例如需求描述不明确、功能逻辑不完整，前后端工作职责不清晰等。
其实我早已做好心理准备，作为初入互联网行业的愣头小青，仅仅凭热情就可以把这些问题全部扛下来，逐个解决：
需求描述不明，就把需求描述明确；功能逻辑不完整，就重新去疏通操作流程；前后端工作职责不明，就召集相关人员开会讨论确定职责。
由于无法一次性就把所有问题解决完，有些问题还是会不间断地出现，于是我便处于随时待命状态。经过两个多月的开发与测试，产品终于迭代完毕。
在这一年多的时间里，我们总共迭代了十几个版本。下面就对产品需求、产品迭代、产品测试、产品策划、用户沟通这几个方面，进行简单的总结。
1.关于产品需求
首先，明确产品需求真的特别重要。
产品需求方向主要是老板在进行把握，我主要负责针对现有需求进行落地，针对现有功能进行优化。因此，我主要负责需求执行层面的事情，这也是我在这个阶段应该做的事，同时也是能够做好的事。
这里提到的明确需求，不是指这个需求必须是正确的，而是指这个需求涉及到的所有细节是否已经明确。如果产品需求不明确，就会经常在开发的过程中暴露出很多问题，这也是产品汪和程序猿撕逼最多的一个阶段。
所以，在编写产品需求文档时，一定要尽可能地把重要的需求描述得详细、完整，这也是产品汪的基本技能之一。
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