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为什么在运营工作中,我每天都用这张表?

2024-08-12 王柯团队
为什么在运营工作中,我每天都用这张表?

运营工作中,我会使用各式各样的表格,但是有一张小婊砸,使用的频率灰常高,这张表就是《每日事项表》。

我为什么这么依赖它呢?来,咱掰扯掰扯:

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俗话说,盲目努力不能成功;俗话还说,智者善于使用框架力;俗话还说,好记性不如烂笔头。

这张小表呢,就是俗话的操作化了,能帮你理清思路、指导方向、记录人生。

具体怎么用呢?

请跟着节奏,看图读小学生作文:

今日事项表

总体而言是由“今日事项”、“时间规划”、“具体内容”三个部分构成,是每天思考、行动、监控、记录、反思的小工具。

336 为什么在运营工作中,我每天都用这张表?

 

1. 这个表为啥那么好?

看过罗辑思维的你应该还有印象,其中有一期,罗(jian)胖(shang)要卖方格笔记本,所以就推了一文,讲方格笔记本的用法,那期节目tell us,用方格笔记本是可以很高效的画图、画表滴。

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所以,要在方格笔记本中画《每日事项表》是很容易滴,只要列出七个事项,七个重要时间节点,以及七个事项的具体内容即可。

澄清一下:为什么我要把表做成酱紫呢,我的初衷是什么呢?

首先,我们知道,在日常生活中,80/20法则阴魂不散,始终缠我们。我们用一天中20%的时间创造了80%的个人效率,其他80%的时间都在想下午茶吃什么,所以我们必须弄个小婊砸,来抓住一天中重要的20%的事情,适当忽略其中80%不重要的事情。

其次,在思考、做事的过程中,如果没有一套规则体系引导的话,大脑会倾向于不作为(详情可以去读《影响力》、《清醒思考的艺术》等书籍);所以,要想摆脱“间歇性踌躇满志、持续性坐吃等死”的死循环,我们很需要有一套清晰呈现的规则体系,来规训俺们的行动。

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