中秋节做了一个关于集卡的活动，我在这里对这个活动做下反思，讲讲活动中的不足和踩过的坑！
从小时候吃方便面集水浒卡，到15年春节支付宝集福，再到王者荣耀兑换“凯”，还有OFO”厉害了我的国“。集卡活动从实体到线上，从十几年前到现在，一直作为一大活动利器，经久不衰。各个活动的目的虽不同，但其背后的逻辑终究是共同的，这里就讲讲最近一次做的一次阉割版的集卡活动。
?正文?
活动背景及目标
时逢中秋节，想起最近的用户增长缓慢，加之最近很久没有策划过活动，于是就想做一场活动，来刺激刺激用户，提升用户粘性，提升用户增量，提升业务单量。
因此我们定了一个很奇怪的目标：APP打开率提升15%，订单单量提升5%。
活动主题及形式
这时结合中秋节的主题，然后我们在创意阶段沟通确认了形式：集卡。结合中秋节，我们反复优化了我们的主题：“中秋U礼，一点到手――集UU跑腿装备，赢中秋815现金大礼 ”，采用了这个噱头。
活动通过用户版APP弹窗作为入口，以红包雨集装备卡赢奖品的游戏形式让大家参与,集齐不同种卡，赢取不同奖励；
而在这个活动过程中，因为时间方面原因，将集卡的核心环节――交换，阉割掉了，这是在之后复盘过程我们觉得非常可惜的一个部分。
因此这次集卡，和正常版集卡，最大的两点不同，很可惜：
- 不管集齐了几张卡，都会获得对应奖励；
- 集卡核心环节――卡片交换环节被割了。
协调组织资源
当活动确认开始怼的时候，这个时候就需要协调相关资源，主要分为三个部分：
- 财务资源：这个活动总预算，能够发出去多少价值的奖品出去。
- 人力资源：协调相关的PM、UE、UI、RD、QA时间排期，进行活动的研发准备工作。
- 宣传资源：活动所使用的宣传渠道，官微、APP弹窗的排期。
这次活动因为时间仓促，基本是产品方案、设计稿、研发同步进行，完成一个页面做一个页面，过程找哪个再反复调整，这个略坑。
活动产品方案
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项目收款截图
